Цель разработки бизнес-плана - планирование хозяйственной деятельности предприятия на будущее. Планирование деятельности фирмы дает многое, например:
- заставляет руководителей заниматься перспективами фирмы.
- позволяет осуществлять более четкую координацию предпринимаемых усилий по достижению поставленных целей.
- устанавливает показатели деятельности фирмы, необходимые для последующего контроля.
- заставляет руководителей четче и конкретнее определить свои цели и пути их достижения.
- делает фирму более подготовленной к внезапным изменениям рыночных ситуаций.
- наглядно демонстрирует обязанности и ответственность всех руководителей фирмы.
Бизнес-план состоит из следующих разделов: Резюме, Виды товаров, Рынки сбыта продукции, Конкуренция на рынках сбыта, План маркетинга, План производства, Организационный план, Правовое обеспечение деятельности фирмы, Оценка риска и страхование, Финансовый план, Стратегия финансирования.
В данной работе будет рассматриваться один и
|