1. Резюме…………………………………………………………………3

2. Цель бизнеса…………………………………………………………...5

3.Описание продукта…………………………………………………….6

4. Анализ рынка…………………………………………………………..8

5. Конкуренция и конкурентные преимущества……………………...13

6. Стратегия маркетинга………………………………………………..15

7. Прогнозирование продаж……………………………………………17

8. План производства…………………………………………………...18

9.Оценка риска ………………………………………………………….21

10. Финансовый план…………………………………………………...22

11. Выводы………………………………………………………………27

Литература………………………………………………………………30

Основной сферой деятельности ОАО "ПМК-5" является выполнение строительно-монтажных и ремонтно-строительных работ. Для обеспечения стабильного финансового и материального положения, увеличения рентабельности предприятия предлагается открыть новый вид деятельности по производству пиломатериала.

Цель разработки бизнес-плана - планирование нового вида деятельности ПМК-5 по выпуску строительного материала (рабочей древесины) на ближайший год.

Юридический адрес предприятия: г. Йошкар-Ола, ул. Дружбы, 89а.

Финансирование проекта будет осуществляться посредством кредита, полученного в банке. Кредит частично будет направлен на покупку пилорамы РД-75 (рама 2-этажная лесопильная), которая позволит увеличить выпуск необрезного материала хвойных пород и снизить брак.

Пиломатериал полностью отвечает требованиям стандартов.

Потребители нашей продукции - население и юридические лица. Спрос на пиломатериал не подвержен сезонным колебаниям и сохраняется на высоком уровне в течении всего года. Анализ конъюнктуры рынка показал, что она благоприятна. Все вышеизложенное подтверждает, что предприятие сможет завоевать долю рынка в 9% от всего рынка лесопродукции.

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы . - М.: Финансы и статистика, 1997.

2. Идрисов А.Б., Карташев С.В., Постиков А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: ИИД, 1996.

3. Чернов В.И. Бизнес-план. Рабочая книга. - СПб.: 1992.

4. Черняк В.В. Оценка бизнеса. - М.: Финансы и статистика, 1996.

Примечаний нет.