Суть планирования заключается в разработке и обосновании целей, определение наилучших методов и способов их достижения при эффективном использовании всех видов ресурсов, необходимых для выполнения поставленных заданий и установлении их взаимодействия.
Сам процесс планирования проходит четыре этапа:
- разработку общих целей;
- определение конкретных целей на данный период с последующей их детализацией;
- определение путей и способов достижения целей;
- контроль за процессом достижения поставленных целей путем сопоставления плановых показателей с фактическими и коррекция целей.
В процессе планирования необходимо ответить на такие вопросы:
- что должно быть сделано и для чего?
- когда это будет сделано и кто будет делать?
- где это будет сделано и что для этого необходимо?
Решение этих вопросов является функцией планирования, которая является основой для принятия решений. Это управленческая деятельность, что предусматривает разработку целей и заданий управления производством, а также определяет пути реализации планов для достижения поставленных целей.
|