Вступ 3

1 Аналіз і оцінка техніко-економічної діяльності підприємства 4

2 Оцінка комплексу маркетингу 11

3 Фінансово-управлінський аналіз діяльності підприємства 12

4 Діагностика довгострокового планування суб'єкта господарювання 15

5. Аналіз та оцінка складання бізнес-плану на підприємстві 16

6. Вдосконалення системи планування оновлення продукції на

підприємстві 17

6.1 Обґрунтування проектних заходів 17

6.2 Розрахунок економічної ефективності рішень 22

Висновки 23

Список літератури 24

Найважливішою функцією управління підприємством є планування його діяльності. Процес планування має на меті передбачення всебічного вивчення дійсності, тенденцій та закономірностей розвитку господарювання на підприємстві та середовища його діяльності. Планування засновується на принципах цільової спрямованості, системності, безперервності, оптимальності використання застосовуваних ресурсів, збалансованості та адекватності. Саме тому в даній курсовій роботі необхідно зробити наголос на ступінь реалізації закону попиту та пропозиції при плануванні діяльності підприємства, здійснити критичний науковий огляд принципів планування, їх пріоритетності.

1 Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М., 1997.

2 Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М., 1985.

3 Бенвенисте Г. Овладение политикой планирования. М., 1994.

4 Э.А.Уткин, А.И. Кочеткова "Бизнес-план". Москва. 1998.

5 Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебное пособие - М.:ИНФРА - М, 1996

6 Задоя А.А., Петруня Ю.Е., Основы экономики. - К.: Вища школа - Знання., 1998 - 478с.

Примечаний нет.