Введение
Создание новых производств или расширение действующих предпри-ятий всегда увязаны с необходимостью инвестирования капиталов. Без ин-вестиций невозможно ускорение развития, существенное увеличение при-былей. Для обоснования необходимых вложений, подтверждения окупаемо-сти инвестиций и последующей прибыльной работы проекта составляется бизнес-план. Одно из основных предназначений заключается в обосновании долгосрочных инвестиционных решений, связанных с привлечением внеш-них источников финансирования с целью осуществления выпуска новой продукции на основе создания новых производственных мощностей или увеличения ее производства путем модернизации производства, его рекон-струкции, технического перевооружения.
Актуальность работы заключается в том, что в любом случае, при ис-пользовании долгосрочные инвестиций направленных в реальные активы: здания, сооружения, машины, оборудование и т.д. требуется определенные гарантии их возврата, а наиболее действенным экономическим инструмен-тов в данной области является страхование.
Для каждого инвестиционного проекта нефтедобывающую и газовую отрасль необходим учет факторов риска и неопределенностей, от реализа-ции которых в значительной степени зависит расчет эффективности проек-та. Кроме того, финансирование инвестиционных проектов – это динамич-ный процесс, и условия реализации проекта могут измениться, что приводит к автоматическому изменению ранее рассчитанных результатов проекта. При создании инвестиционных проектов в данной отрасли, необходимо учитывать огромное количество разнообразных рисков, однозначной клас-сификации которых на сегодняшний день нет.
Это относится к всем отраслям экономики включая и добычу нефти и газа. Нефтегазовая отрасль является объектом с большим количеством дол-госрочных капитальных вложений. При различных условиях реализации ин-вестиционных проектов в данную отрасль формируются различные затраты, соответственно, получаются различные результаты, определяя при этом специфические виды рисков. В страховании коммерческих рисков сущест-вует отдельный вид имущественного страхования, включающий в себя оп-ределенные моменты страхования, в решающий проблемы нефтедобываю-щей отрасли – страхование буровых работ (буровых вышек).
Цель данной работы рассмотреть особенности проектных рисков ин-вестиционных проектов в области нефтяной и газовой добычи, определить их особенности и выделить моменты решить которые можно при использо-вании страхования.
1. Общие характеристики проектных рисков и их страхо-вание
1.1 Проектные риски, их виды и методы избежания
Инвестиционные бизнес-планы в любой отрасли должны периодиче-ски пересматриваться и их решение в связи с изменяющимися условиями внешней среды и корректироваться. Таким образом, инвестиционный про-ект не только отражает статичную картину состояния объекта и служит так-тическим целям, но и позволяет учитывать динамику его развития. В про-цессе разработки и корректировки бизнес-плана необходимо использовать методы анализа проектных рисков, позволяющие “проигрывать” различные варианты и выбирать стратегически правильное решение. Любой инвести-ционный проект воплощается в жизнь в условиях неопределенности и под-вержен определенным рискам, называемых проектными. Анализ рисков ин-вестиционного проекта предполагает подход к риску не как к обязательному неизменному, а как к управляемому параметру, на уровень которого воз-можно и нужно оказывать воздействие. Отсюда следует вывод о необходи-мости влияния на выявленные риски с целью их минимизации или компен-сации.
В основе концепции приемлемого риска лежит утверждение о невоз-можности полного устранения потенциальных причин, которые могут при-вести к нежелательному развитию событий и в результате – к отклонению от выбранной цели. Однако процесс достижения выбранной цели может происходить на базе принятия таких решений, обеспечивающих некоторый компромиссный уровень риска, называемый приемлемым. Этот уровень со-ответствует определенному балансу между ожидаемой выгодой и угрозой потерь и основан на серьезной аналитической работе, включая и специаль-ные расчеты. Результаты анали
|