книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Чем отличается стратегическое решение от других типов решений, приведите примеры стратегических решений из практики российских предприятий ( Контрольная работа, 11 стр. )
Экономическая характеристика ОАО "Кыштымский радиозавод"……………………………………………………………………. ( Курсовая работа, 40 стр. )
Экономическое обоснование рыночной стратегии ООО "Альфа-Прин" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Экономическое обоснование рыночной стратегий предприятия ( Курсовая работа, 34 стр. )
Элементы внутренней среды организации ( Контрольная работа, 14 стр. )
Элементы стратегического управления ( Реферат, 14 стр. )
Элементы стратегического управления при разработке и реализации управленческих решений в сфере торговли и услуг ( Курсовая работа, 41 стр. )
Этапы стратегического анализа ( Реферат, 13 стр. )
Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений ( Дипломная работа, 70 стр. )
Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений на примере "ЛОКО-Банка" ( Доклад, 4 стр. )

Введение 3

История предприятия 4

Сущность, функции стратегического планирования 5

Рекомендуемый стиль руководства 18

Заключение 19

Литература 20

Менеджмент - это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов. Здесь фирма ориентируется на спрос и потребности рынка; постоянно стремится к повышению эффективности производства, т. е. к получению оптимальных результатов с меньшими затратами, стремится к хозяйственной самостоятельности, обеспечивающей свободу принятия решений тем, кто несет ответственность за конечный результат деятельности фирмы.

Любая ситуация, возникающая в процессе управления, является задачей для менеджера и требует от него принятия решений и, в частности, в отношении изменения целей и программы действий. Это касается как внутрифирменного производства, так и управления производством и управление персоналом. Всякое управленческое решение является результатом обратной связи с рынком и другими элементами внешней среды.

Цель работы – проанализировать ООО «Бовид» как производственную систему.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи: рассмотреть структуру предприятия, выявить его цели, охарактеризовать производственную цепочку, охарактеризовать окружающую среду, выявить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, определить конкурентные позиции, стадию жизни Общества и сделать вывод об эффективности его работы.

1. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ "Банки и биржи", 1994.

2. Кохно П. А. / Микрюков В. А. / Коморов С. Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993.

3. Любинова Н. Г. Менеджмент - путь к успеху. М.: ВО Агропромиздат, 1992.

4. Менеджмент организации. П/р. З. П. Румянцевой. М.: 1997.

5. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: «ДЕЛО», 1998.

6. Словарь-справочник менеджера. П/р М. Г. Лапусты. М.: «ИНФРА-М», 1998.

7. Управление организацией. П/р. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. М.: «ИНФРА-М», 2000.

8. Уткин Э. А. Курс менеджмента. М.: «ЗЕРЦАЛО», 2000.

9. Долан. Э.Дж. Рынок. Микроэкономическая модель. - М. 1999.

10. Организация, планирование, управление деятельностью предприятий: учебник для вузов. / С. Е. Каменипера, Ф. М. Русинова - М.: Высшая школа, 1994.

11. Современная экономика. /Под ред. Мамедова О.Ю. Ростов-н/Д.: Феникс, 2000.

12. Современный менеджмент: принципы и правила. – М., 1999.

13. Стратегический менеджмент. – М., 1999.

14. Устав ООО «Бовид»

15. Учебник по основам экономической теории. /Под ред. Камаева В.Д. - М.: Владос, 1998.

16. Хойер. Как делать бизнес в Европе. - М.: Прогресс, 1997.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»