книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Программно-целевое и стратегическое управление на примере ООО "ЧЕЛ-Автотранс" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Проектирование в исследовании систем управления.* ( Курсовая работа, 37 стр. )
ПРОЕКТИРОВАНИЕ НОВОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ОАО "КОНТУР" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Проектирование систем обработки данных в ОС ( Курсовая работа, 22 стр. )
Проектирование стратегической программы развития на примере Центральной станции связи – филиала ОАО «Российские Железные Дороги ( Дипломная работа, 85 стр. )
Процесс стратегического планирования ( Реферат, 14 стр. )
ПРОЦЕСС ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА И РАЗВИТИЕ МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ "JOHNSON & JOHNSON" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Процесс планирования и выбора стратегии предприятия ( Курсовая работа, 30 стр. )
Процесс планирования на предприятии ОАО "ЧМК" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Процесс принятия управленческих решений в менеджменте.4 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Процесс разработки стратегии развития организации ( Курсовая работа, 40 стр. )
Процесс стратегического менеджмента по различным уровням организации. Инструменты внедрения стратегий. 2 ( Реферат, 15 стр. )
Процесс стратегического управления изменениями ( Реферат, 17 стр. )
Процесс стратегического управления в организации ООО "Артос" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Процесс формирования стратегии. Реализация стратегии ( Реферат, 17 стр. )
Пути изменения и совершенствования управления ООО "Сервисный центр" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Пути повышения прибыльности предприятия на примере "JFC- Урал" ( Дипломная работа, 66 стр. )
Развитие и реализация стратегий на российских предприятий_2506. ( Курсовая работа, 31 стр. )
Разновидности стратегий применяемые организациями ( Курсовая работа, 37 стр. )
РАЗРАБОТКА АВТОРСКОЙ МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ФИНАНСОВЫХ РЕШЕНИЙ ООО "ИЗДСПЕЦСТАЛЬ" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Разработка бизнес- плана реализации стратегии концентрированного роста ( Курсовая работа, 45 стр. )
Разработка виртуального предприятия и системы управления им ( Дипломная работа, 99 стр. )
Разработка диверсификационной стратегии компании ООО "Гем" на рынках лабораторных расходных материалов ( Дипломная работа, 82 стр. )
Разработка задач стратегического управления на примере ООО "Автосэйл" ( Реферат, 19 стр. )
Разработка задач стратегического планирования на примере ООО "Автосэйл" 2003-33 ( Курсовая работа, 33 стр. )

1. Почему предприятия занимаются разработкой стратегии? 3

2. Чем отличается стратегическое решение от других типов решений, приведите примеры стратегических решений из практики российских предприятий 6

Список использованной литературы 11

Правильно выбранная стратегия является первым важнейшим результатом и в то же время эффективным механизмом стратегического управления, поскольку она целеустремляет и мобилизует использование научно-технического, производственно-технологического, финансово-экономического, социального и организационного потенциалов компании в определенных направлениях, обещающих достижение успеха.

В настоящее время существует множество определений стратегии, но всех их объединяет понятие стратегии как осознанной и продуманной совокупности норм и правил, лежащих в основе выработки и принятия стратегических решений, влияющих на будущее состояние предприятия, как средства связи предприятия с внешней средой.

Стратегия должна стать ""нитью времени", связывающей прошлое и будущее, одновременно обозначившей путь к развитию" . Разработка стратегии должна основываться на глубоком понимании рынка, оценке позиции предприятия на рынке, осознании своих конкурентных преимуществ.

Хотя зарубежный опыт стратегического управления позволяет выявить типичные стратегии, стратегия каждой компании всегда отлична от типичной, так как она объективно определяется своеобразием воздействия внешней среды на данную компанию и ее потенциалом, а субъективно представляет собой результат творчества высшего руководства и наиболее талантливых специалистов и менеджеров этой компании. Типичные стратегии служат ориентиром для разработчиков реальных стратегий.

1. Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента. // Проблемы теории и практики управления. - 1999. - №3.

2. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 1999. - 296 с.

3. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов Р.М. Предприятия в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. - М., 1997.

4. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. - М.: Русская Деловая Литература, 1998. - 768 с.

5. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 288 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»