книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управления развитием организации на примере ООО "Огнезащитные технологии" ( Дипломная работа, 120 стр. )
Уровни разработки и критерии оценки эффективности стратегии организации ( Курсовая работа, 29 стр. )
Устремления, миссия и стратегическое видение компании ( Реферат, 11 стр. )
Факторы внешней и внутренней среды, влияющие на эффективность функционирования предприятия 4 ( Реферат, 21 стр. )
Факторы конкурентных преимуществ «Хлебокомбината № 1» г. Челябинска ( Курсовая работа, 38 стр. )
Факторы определяющие поведение покупателей 9 ( Реферат, 22 стр. )
Факторы формирования стратегии ( Реферат, 17 стр. )
Факторы формирования стратегии 2008-17 ( Реферат, 17 стр. )
Финансовая стратегия предприятия ( Курсовая работа, 21 стр. )
Финансово-экономическое обоснование решения о расширении (диверсификации) бизнеса ( Контрольная работа, 18 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ДИВЕРСИФИКАЦИИ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ( Курсовая работа, 41 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ВЫХОДА НА РЫНКИ ДРУГИХ РЕГИОНОВ РФ Общество с ограниченной ответственностью Межотраслевой научно-производственный комплекс "Вяткабиопром". ( Реферат, 21 стр. )
Формирование и развитие стратегического менеджмента в ООО "Грот" ( Дипломная работа, 83 стр. )
Формирование и развитие стратегического менеджмента в ООО "Грот" ( Дипломная работа, 87 стр. )
Формирование и разработка стратегии развития ЗАО «Сибирская Аграрная Группа» ( Дипломная работа, 93 стр. )
Формирование конкурентных преимуществ ЗАО "Пансионат Златоуст" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Формирование конкурентных преимуществ ЗАО "Пансионат Златоуст" 2008-39 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Формирование конкурентных преимуществ на основе эксклюзивной ценности на примере ЗАО НПП "ТКК" 27 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Формирование программы реализации стратегии предприятия ( Дипломная работа, 73 стр. )
Формирование рыночной стратегии и ее значение в деятельности предприятия и организации ( Курсовая работа, 23 стр. )
Формирование стратегии развития предприятия ЗАО ПГ Метран-курсовая. 2005-67 ( Дипломная работа, 67 стр. )
Формирование стратегии развития предприятия ( Дипломная работа, 65 стр. )
Формирование стратегии деятельности предприятия (коммерческой организации) ( Курсовая работа, 36 стр. )
Формирование стратегии и её оценка для ООО "Артос" ( Контрольная работа, 22 стр. )
Формирование стратегических альтернатив ООО ТПО "АШДМ" 24 ( Курсовая работа, 35 стр. )

1. Почему предприятия занимаются разработкой стратегии? 3

2. Чем отличается стратегическое решение от других типов решений, приведите примеры стратегических решений из практики российских предприятий 6

Список использованной литературы 11

Правильно выбранная стратегия является первым важнейшим результатом и в то же время эффективным механизмом стратегического управления, поскольку она целеустремляет и мобилизует использование научно-технического, производственно-технологического, финансово-экономического, социального и организационного потенциалов компании в определенных направлениях, обещающих достижение успеха.

В настоящее время существует множество определений стратегии, но всех их объединяет понятие стратегии как осознанной и продуманной совокупности норм и правил, лежащих в основе выработки и принятия стратегических решений, влияющих на будущее состояние предприятия, как средства связи предприятия с внешней средой.

Стратегия должна стать ""нитью времени", связывающей прошлое и будущее, одновременно обозначившей путь к развитию" . Разработка стратегии должна основываться на глубоком понимании рынка, оценке позиции предприятия на рынке, осознании своих конкурентных преимуществ.

Хотя зарубежный опыт стратегического управления позволяет выявить типичные стратегии, стратегия каждой компании всегда отлична от типичной, так как она объективно определяется своеобразием воздействия внешней среды на данную компанию и ее потенциалом, а субъективно представляет собой результат творчества высшего руководства и наиболее талантливых специалистов и менеджеров этой компании. Типичные стратегии служат ориентиром для разработчиков реальных стратегий.

1. Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента. // Проблемы теории и практики управления. - 1999. - №3.

2. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 1999. - 296 с.

3. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов Р.М. Предприятия в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. - М., 1997.

4. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. - М.: Русская Деловая Литература, 1998. - 768 с.

5. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 288 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»