книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Стратегическое управления на примере ООО "CSB мебель" 2003-22 ( Реферат, 22 стр. )
Стратегическое управление МОУ Средняя общеобразовательная школа №9 г. Челябинска -курсовая ( Реферат, 23 стр. )
Стратегическое управление организацией и управление изменениями_638. ( Дипломная работа, 59 стр. )
Стратегическое управление на рынке ЗАО "Стройком" ( Реферат, 22 стр. )
Стратегическое управления на примере ООО "CSB Мебель" ( Реферат, 22 стр. )
Стратегическое управление внешнеэкономической деятельностью предприятий в ХХI веке ( Дипломная работа, 74 стр. )
Стратегическое управление в ООО "Информо-Сервис" 2003-21 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Стратегическое управление предприятиями городского хозяйства_2427 ( Курсовая работа, 31 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ( Реферат, 15 стр. )
Стратегическое управление на примере ООО Сеть аптек "Фармакор" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Стратегическое управление ( Реферат, 19 стр. )
Стратегическое управление в ООО "Информо-Сервис" ( Реферат, 21 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ( Курсовая работа, 36 стр. )
Стратегическое управление предприятием ( Дипломная работа, 95 стр. )
Стратегическое управление в ОАО "МСК" ( Курсовая работа, 42 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Дипломная работа, 61 стр. )
Стратегическое управление (контр. раб.) ( Контрольная работа, 13 стр. )
Стратегическое управление в условиях децентрализации. ( Курсовая работа, 34 стр. )
Стратегическое управление ( Реферат, 17 стр. )
Стратегическое управление ( Курсовая работа, 32 стр. )
Стратегическое управление организацией ( Реферат, 22 стр. )
Стратегическое управления на примере ЗАО "Стройком" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Стратегическое управление ( Контрольная работа, 13 стр. )
Стратегия развития ОАО "Российские железные дороги" ( Реферат, 26 стр. )
Стратегия деятельности предприятия ОАО "ДОМ" ( Курсовая работа, 33 стр. )

Введение…………………………………………………………………………………..…3

I. Стратегия взаимодействия фирмы с рынками производственных ресурсов…………………3

1.1. Отличия рынков производственных ресурсов от потребительских рынков……….3

1.2. Факторы спроса на ресурс……………………………………………………………..4

1.3. Стратегии фирмы при совершении закупки………………………………………….5

II. Основная цель формирования инвестиционного портфеля и методы ее достижения……...6

2.1. Задачи и цели портфельного инвестирования………………………………………..6

1.2. Типы инвестиционного портфеля……………………………………………………..7

1.3. Инвестиционные стратегии и управление портфелем……………………………….8

Список литературы………………………………………………………………………….9

Систематическое стратегическое планирование появилось на свет в условиях изобилия ресурсов. Разработчики планов занимались только выбором самых привлекательных для фирмы рынков, технологий, географических районов и наборов продукции. Для реализации стратегии они определяли потребности в денежных, людских и материальных ресурсах, рассчитывая, что руководители финансовых, кадровых и снабженческих служб удовлетворят эти потребности без затруднения.

События последних лет заставляют сомневаться в том, что такие условия сохранятся в будущем. Во-первых, исследования Римского клуба дали миру общее понимание того, насколько ограничены природные ресурсы. Затем нефтяной кризис продемонстрировал, как стремительный рост цен на ресурсы может подорвать и полностью перечеркнуть продуктово-рыночную стратегию любой фирмы. Наконец, стагфляция мирового масштаба привела к дефициту денежных ресурсов и затормозила рост многих фирм. В будущем следует ожидать дефициты и ограниченный доступ к ресурсам, как из-за их физической нехватки, так и по политическим причинам.

Целью данной работы является изучение рынка производственных ресурсов, выявление факторов, определяющих спрос на ресурсы, а также ситуаций поведения фирмы на данном рынке. Все это необходимо для того, чтобы уметь выработать наиболее эффективную стратегию поведения фирмы на рынке производственных ресурсов.

Инвестиционный портфель представляет собой целенаправленно сформированную совокупность финансовых инструментов, предназначенных для осуществления финансового инвестирования в соответствии с разработанной инвестиционной политикой.

Основным преимуществом портфельного инвестирования является возможность выбора портфеля для решения специфических инвестиционных задач. Для этого используются различные портфели ценных бумаг, в каждом из которых будет собственный баланс между существующим риском, приемлемым для владельца портфеля, и ожидаемой им отдачей (доходом) в определенный период времени. Соотношение этих факторов и позволяет определить тип портфеля ценных бумаг.

Знание типологии инвестиционных портфелей, инвестиционных стратегий и методов управления портфелем является очень важным элементом эффективной деятельности предприятия. Портфельное инвестирование позволяет планировать, оценивать, контролировать конечные результаты всей инвестиционной деятельности в различных секторах фондового рынка.

1. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга. - М.; СПб.; К.: Издательский дом "Вильямс", 2003. - 944с.

2. Деева А.И. Инвестиции. - М.: Издательство "Экзамен", 2004. - 320с.

3. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. - К.: Ника-Центр, Эльга, 2002. - 528с.

4. Виханский Е. Стратегии фирмы. - М.: ЮНИТИ, 2000. - 248с.

5. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: ПАИМС, 2001. - 286с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»