книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Чем отличается стратегическое решение от других типов решений, приведите примеры стратегических решений из практики российских предприятий ( Контрольная работа, 11 стр. )
Экономическая характеристика ОАО "Кыштымский радиозавод"……………………………………………………………………. ( Курсовая работа, 40 стр. )
Экономическое обоснование рыночной стратегии ООО "Альфа-Прин" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Экономическое обоснование рыночной стратегий предприятия ( Курсовая работа, 34 стр. )
Элементы внутренней среды организации ( Контрольная работа, 14 стр. )
Элементы стратегического управления ( Реферат, 14 стр. )
Элементы стратегического управления при разработке и реализации управленческих решений в сфере торговли и услуг ( Курсовая работа, 41 стр. )
Этапы стратегического анализа ( Реферат, 13 стр. )
Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений ( Дипломная работа, 70 стр. )
Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений на примере "ЛОКО-Банка" ( Доклад, 4 стр. )

1. Миссия фирмы ООО "Мебель" 3

2. Анализ конкурентноспособности 6

3. SWOT-анализ ООО "Мебель" 9

4. Анализ стратегии на примере кейса 14

Приведем несколько определений, принимаемых в качестве рабочих:

миссия - видение будущего бизнеса;

бизнес - идея - сердцевинная часть бизнеса, которая является его основой и позволяет выходить на рынок и выигрывать на нем. Бизнес - идея направлена на исполнение миссии;

стратегия маркетингового доминирования - стратегия выбора целевых рынков, на работу в которых направляются основные ресурсы компании. Именно на этих целевых рынках компания рассчитывает получить основной доход, поэтому речь идет о концентрации усилий.

Введя подобные определения, можно представить общую картину постановки системы управления ООО "Мебель":

Важные особенности программы - системность, комплексность и сбалансированность подхода. Если изменения не планируются и тщательно не просчитываются, чаще всего они порождают лишь новые проблемы.

В рамках блока "Стратегия" программы "Развивай свою фирму" директору предоставляется возможность поэтапно разработать план стратегических действий руководства фирмы по созданию и укреплению ее конкурентных преимуществ для достижения поставленных целей.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»