книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ проблем и направления совершенствования стратегии ООО "Корунд-Ф" ( Курсовая работа, 52 стр. )
Анализ процесса стратегического управления компанией в его современном понимании ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ процесса стратегического управления компанией в его современном понимании 2009-41 ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ работы с поставщиками на примере компании "Монро" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ разработки задач стратегического управления на конкретном функционирующем предприятии ООО "Грот" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ разработки стратегии развития предприятия ООО «Союз- Про» ( Дипломная работа, 77 стр. )
Анализ разработки стратегии развития предприятия ООО «Таттрансгаз» ( Курсовая работа, 46 стр. )
Анализ разработки стратегии развития предприятия ООО «Лидер-Пол» ( Дипломная работа, 83 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЕ СБЫТА "ЗАО РОСМОЛОКО" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ системы разработки и реализации стратегии компании УРАЛЬСКИЙ ВАЛ ( Курсовая работа, 32 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И СТРАТЕГИИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО "РЫБНАЯ КОМПАНИЯ") ( Дипломная работа, 92 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И СТРАТЕГИИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ЗАО "АВТОЛИГА") ( Дипломная работа, 87 стр. )
Анализ состояния предприятия "Промет" и разработка стратегии развития 2005-25 ( Контрольная работа, 25 стр. )
Анализ состояния предприятия "Промет" и разработка стратегии развития ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ среды предприятия ( Контрольная работа, 22 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ КОМПЬЮТЕРНОГО СУПЕРМАРКЕТА "NIX") ( Дипломная работа, 84 стр. )
Анализ стратегии и тактики в деятельности Челябинского завода железобетонных изделий ( Курсовая работа, 54 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ В ЗАО "Челябпроммаш" ( Дипломная работа, 74 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ В ЗАО "Челябпроммаш" 2009-74 ( Дипломная работа, 74 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО "РУДГОРМАШ" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ стратегии ООО "Арматура" ( Реферат, 13 стр. )
Анализ стратегии организации "Альфа-прин" ( Курсовая работа, 35 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ОГНЕЗАЩИТНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ стратегии развития ЗАО ТД "Перекрёсток" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ стратегии управления в ООО "Автофристайл" ( Дипломная работа, 64 стр. )

1. Определение миссии и стратегических целей организации 3

1.1. Характеристика организации 3

1.2. Миссия организации 5

2. SWOT-анализ организации 7

2.1. Анализ внешней среды 7

2.2. Анализ внутренней среды 14

2.3. Выбор стратегии 21

3. Портфельный анализ деятельности организации 26

Список использованной литературы 31

Закрытое акционерное общество "Юни-трэйд" было основано в конце 2000 г. Данная организационно-правовая форма выбрана в силу простоты ведения дел на территории России.

Компания работает в системе электронной коммерции во всех отраслях производственно хозяйственной деятельности. Основная задача компании - в кратчайшие сроки найти клиентов, за надежность которых она отвечает перед своими потребителями. Поэтому ЗАО "Юни-трэйд" позиционирует себя как рынок надежных партнеров. Разработанная компанией информационная система "Uni-trade" предназначена для проведения электронных тендеров на поставку оборудования, материалов и услуг. Прежде всего, Uni-trade это удобный и гибкий инструмент для поиска и фильтрации информации.

Uni-trade обеспечивает простоту и удобство работы с инструментами по поиску и фильтрации информации о тендерах, поставщиках, прайс-листах и т.д. В частности, предлагается: упрощение процедуры и сокращение сроков проведения тендеров; автоматическое оповещение всех пользователей системы о тендерах; одинаково эффективные условия проведения тендера для всех его участников; надежность всех участников в системе; различные варианты доступа к системе, отвечающие возможностям клиентов; информационная поддержка.

Каждый контрагент компании проходит аудиторскую проверку, для того, чтобы пресечь не только неликвидные сделки, но и дезинформацию. В результате аудиторской проверки и сопоставления этой информации со сведениями из официальных источников отбираются участники рынка Uni-trade. Гарантируется конфиденциальность всей предоставленной коммерческой информации.

Инвестиционная деятельность компании направлена на развитие новых технологий, что позволяет "Юни-трэйд" сохранять лидерство на рынке. Компания стремится предоставлять качественный сервис своим потребителям, как на внутреннем, так и на внешних рынках. Компания считает своих клиентов партнерами, старается понять их потребности, придерживается принципов открытости и честности в общении с ними. Она старается быть хорошим партнером, поддерживая открытые и уважительные отношения. Эти ценности рассматриваются компанией как основа для роста ее производительности.

1. Виханский О.С. Стратегическое управление. Учебник. - М.: Гардарика, 1995.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М.: "Фирма Гардарика", 1996.

3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992.

4. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

5. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. - М.:ИНФРА-М, 2007.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»