книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Стратегия деятельности фирмы "Строитель" по внедрению в производство нового вида продукции ( Курсовая работа, 25 стр. )
Стратегия диверсификации фирмы ( Реферат, 20 стр. )
Стратегия использования человеческого потенциала ( Реферат, 20 стр. )
Стратегия как основа управления муниципального образования ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стратегия лидерства в снижении издержек ( Реферат, 22 стр. )
Стратегия организации ( Контрольная работа, 21 стр. )
Стратегия организации ООО «Уралмаркет» -курсовая ( Реферат, 24 стр. )
Стратегия организации ООО "САХО-хлеб" ( Дипломная работа, 62 стр. )
Стратегия предприятия и ее функциональный уровень. Оптимизация структур капитала предприятия ( Контрольная работа, 11 стр. )
Стратегия развития ЗАО "Сибирская аграрная группа" ( Дипломная работа, 77 стр. )
Стратегия развития ЗАО "Сибирская аграрная группа" 2010-77 ( Дипломная работа, 77 стр. )
Стратегия развития ОАО "Композит" и его стратегическое конкурентное инновационное поведение ( Реферат, 14 стр. )
Стратегия развития ООО "Альтаир" ( Курсовая работа, 36 стр. )
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО "Пекарня и Ко" ( Курсовая работа, 46 стр. )
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДРОИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ MVNO-НАПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСА "МЕГАФОНА" (ПРОЕКТА "ПРОСТО" В ЧАСТНОСТИ) В ПЕРСПЕКТИВЕ 3-5 ЛЕТ. ( Курсовая работа, 39 стр. )
Стратегия развития предприятия на примере ООО "Атланта 2000" ( Дипломная работа, 98 стр. )
Стратегия развития руководителя высшего звена управления ( Курсовая работа, 39 стр. )
Стратегия развития финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на материалах ЗАО "Орелнефтепродукт", г. Орел) ( Дипломная работа, 138 стр. )
Стратегия развития фирмы 2004-24 ( Реферат, 24 стр. )
Стратегия развития фирмы ( Курсовая работа, 24 стр. )
Стратегия совершенствования организационной структуры РК "Иртяш" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Стратегия сужения организации. дезинтеграции и аутсорсинга_2317. ( Курсовая работа, 32 стр. )
Стратегия узкой специализации на предприятии ООО «Рантел» ( Контрольная работа, 14 стр. )
Стратегия управления предприятием в условиях изменяющейся внешней среды рекламного агентства "Асса-Паблишер" ( Реферат, 19 стр. )
Стратегия фирмы как система. Структура стратегии фирмы ( Реферат, 20 стр. )

МАРКЕТИНГОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ 1

1. Коммуникация: Понятия и виды 1

2. Маркетинговые коммуникации: сущность и виды 3

3. Внутренние маркетинговые коммуникации 5

4. Коммуникационный канал: понятие, принципиальная структура 6

5. Мерчендайзинг: понятие, принцип организации 7

6. Реклама: понятие и задачи 8

7. Общественное мнение: сущность и структура 9

8. Товарный знак: понятие, классификация 10

9. Ярмарка и выставки: понятие, классификация 11

10. Аукционы, тендеры, конкурсы: понятие, и сущность 12

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ 13

1. Потенциал организации. Сущности и методы определения 13

2. Сущность стратегического управления 14

3. Понятие и особенности бюджетирования 15

4. Сущность стратегического планирования 16

5. Ключевые факторы успеха отрасли 17

6. Сущность и методы портфельного анализа 19

7. Конкурентные преимущества организации 20

8. Цели и мотивы диверсификации 21

9. Стратегия предприятия зрелых отраслей 22

10. Стратегия инвестиционной деятельности фирмы 23

11. Стратегия снижения трансакционных издержек 24

1. Коммуникация: Понятия и виды

Коммуникация (от лат. communicatio) буквально означающее «общее» или «разделяемое всеми» - это процесс обмена информацией (идеи, факты, мысли, чувства и ценности) между двумя и более людьми, ведущий к взаимному пониманию, на основе которого руководитель получает информацию, необходимую для принятия эффективных решений и доводит принятые решения до работников организации.

Коммуникации в организации — это сложная, многоуров¬невая система.

В самом широком смысле цель коммуникаций - осуществление изменений, влияние на деятельность таким образом, чтобы достичь процветания организации. В узком же смысле цель коммуникации – добиться от принимающей стороны точного понимания отправленного сообщения.

Коммуникации в организации классифицируются по следующим видам:

1. По форме общения - вербальные и невербальные коммуникации.

2. По субъектам и средствам коммуникаций - межличностные коммуникации и организационные (коммуникации с помощью технических средств, информационных технологий).

3. По каналам общения – формальные и неформальные.

4. По организационному признаку (по пространственному расположению каналов): вертикальные и горизонтальные.

5. По направленности общения: нисходящие и восходящие коммуникации.

Вербальные коммуникации – коммуникации, осуществляемые с помощью устной речи как системы кодирования. Невербальные коммуникации полезны, но их интерпретация субъективна и заранее несет в себе возможность ошибки.

Организационные коммуникации – это совокупность коммуникаций, строящихся на основе общения, опосредованного информацией о самой организации, ее целях и задачах. Межличностные коммуникации – устное общение людей в одном из перечисленных видов. При¬рода межличностных отношений существенно отличается от природы общественных отношений, так как их важнейшая специфическая черта – эмоциональная основа. Внешние коммуникации – это коммуникации между организацией и средой. Внутренние коммуникации. Под ними понимаются информа¬ционные обмены, осуществляемые внутри организации, между ее элементами (различными уровнями и подразделениями). Внутри организации обмены информацией происходят между уровнями руководства (вертикальные коммуникации) и между подразделениями (горизонтальные коммуникации).

Неформальные коммуникации. В любой организации наряду с формальной структурой существу¬ет и неформальная, которая основана на личных, неслужебных, нерегламентированных отношениях и соответственно кроме информации, передаваемой по официальным, формальным ка¬налам (формальные коммуникации), циркулирует и неофици¬альная информация, проще говоря, слухи, передаваемые при помощи неформальных коммуникаций.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»