книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Стратегия деятельности фирмы "Строитель" по внедрению в производство нового вида продукции ( Курсовая работа, 25 стр. )
Стратегия диверсификации фирмы ( Реферат, 20 стр. )
Стратегия использования человеческого потенциала ( Реферат, 20 стр. )
Стратегия как основа управления муниципального образования ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стратегия лидерства в снижении издержек ( Реферат, 22 стр. )
Стратегия организации ( Контрольная работа, 21 стр. )
Стратегия организации ООО «Уралмаркет» -курсовая ( Реферат, 24 стр. )
Стратегия организации ООО "САХО-хлеб" ( Дипломная работа, 62 стр. )
Стратегия предприятия и ее функциональный уровень. Оптимизация структур капитала предприятия ( Контрольная работа, 11 стр. )
Стратегия развития ЗАО "Сибирская аграрная группа" ( Дипломная работа, 77 стр. )
Стратегия развития ЗАО "Сибирская аграрная группа" 2010-77 ( Дипломная работа, 77 стр. )
Стратегия развития ОАО "Композит" и его стратегическое конкурентное инновационное поведение ( Реферат, 14 стр. )
Стратегия развития ООО "Альтаир" ( Курсовая работа, 36 стр. )
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО "Пекарня и Ко" ( Курсовая работа, 46 стр. )
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДРОИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ MVNO-НАПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСА "МЕГАФОНА" (ПРОЕКТА "ПРОСТО" В ЧАСТНОСТИ) В ПЕРСПЕКТИВЕ 3-5 ЛЕТ. ( Курсовая работа, 39 стр. )
Стратегия развития предприятия на примере ООО "Атланта 2000" ( Дипломная работа, 98 стр. )
Стратегия развития руководителя высшего звена управления ( Курсовая работа, 39 стр. )
Стратегия развития финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на материалах ЗАО "Орелнефтепродукт", г. Орел) ( Дипломная работа, 138 стр. )
Стратегия развития фирмы 2004-24 ( Реферат, 24 стр. )
Стратегия развития фирмы ( Курсовая работа, 24 стр. )
Стратегия совершенствования организационной структуры РК "Иртяш" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Стратегия сужения организации. дезинтеграции и аутсорсинга_2317. ( Курсовая работа, 32 стр. )
Стратегия узкой специализации на предприятии ООО «Рантел» ( Контрольная работа, 14 стр. )
Стратегия управления предприятием в условиях изменяющейся внешней среды рекламного агентства "Асса-Паблишер" ( Реферат, 19 стр. )
Стратегия фирмы как система. Структура стратегии фирмы ( Реферат, 20 стр. )

Введение 3

1. Краткая характеристика и управление ОАО "Композит" 4

2. Миссия и цели ОАО "Композит" 5

3. Стратегия развития ОАО "Композит" и его стратегическое конкурентное инновационное поведение 9

4. Инновационная программа ОАО "Композит" 11

Заключение 13

Список литературы 14

В эпоху научно-технической революции рост научных достижений, расширяя технический и производственный потенциал промышленности и увеличивая производительную силу труда, оказывает немаловажное воздействие на экономическую деятельность предприятий. Интенсификация исследований и разработок является свидетельством стремления компании максимально использовать имеющиеся научно-технические возможности для расширения масштабов производства и увеличения прибыли. Подобно всякой другой форме приложения капитала, научные исследования имеют целью способствовать увеличению получаемой данной фирмой прибыли. При этом конечная цель, объем и характер исследований определяются главным образом непосредственными потребностями обслуживаемых фирмой рынков сбыта и остротой конкуренции, а также возможностями соответствующих подразделений фирмы. Расширение исследований по разработке новых видов технологий, товаров и услуг привело к развитию особой сферы внутрифирменной деятельности по созданию нововведений. Общеизвестно, что под нововведениями понимают сложный комплекс различных видов деятельности, начиная с возникновения идеи и последующих стадий исследований, разработок, проектирования, изготовления нового образца, и анализ рынка сбыта до поступления новой продукции в сферу сбыта. С чисто экономической точки зрения нововведение - прибыльное использование научно-технических и других достижений посредством производства новой потребительской стоимости. Нововведения ныне стали одним из главных резервов обеспечения экономического роста фирмы, сохранения и усиления ее конкурентных позиций на рынках сбыта. Ускорение процесса создания и сбыта новых видов товаров рассматривается как важнейший составной элемент всей рыночной стратегии. Совершенно очевидно, что в настоящее время сохранение конкретного объема продаж фирмой возможно лишь при непрерывном вводе на рынок новых товаров и услуг.

ОАО "Екатеринбургский завод Композит" занимается производством отопительного и холодильного оборудования, систем вентиляции и кондиционирования; сельскохозяйственного оборудования и механизмов. Деятельность предприятия в целом характеризуется постоянными затратами на внедрение инновационных технологий. В связи с этим представляется актуальным анализ инновационной деятельности предприятия, ее организации, источников финансирования, а также оценка эффективности данного направления деятельности предприятия.

1. Гунин В.П. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 7. - М.: ИПФРА-М, 2000.

2. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-синтез", 2000.

3. Гамидов Г.С. и др. Основы инноватики и инновационной деятельности. СПб.: Политехника, 2000.

4. Инновационное предпринимательство как основной фактор развития информационной экономики России. Материалы Всероссийской научно-практической конференции. М.: "Луч", 2000.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»