книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управления развитием организации на примере ООО "Огнезащитные технологии" ( Дипломная работа, 120 стр. )
Уровни разработки и критерии оценки эффективности стратегии организации ( Курсовая работа, 29 стр. )
Устремления, миссия и стратегическое видение компании ( Реферат, 11 стр. )
Факторы внешней и внутренней среды, влияющие на эффективность функционирования предприятия 4 ( Реферат, 21 стр. )
Факторы конкурентных преимуществ «Хлебокомбината № 1» г. Челябинска ( Курсовая работа, 38 стр. )
Факторы определяющие поведение покупателей 9 ( Реферат, 22 стр. )
Факторы формирования стратегии ( Реферат, 17 стр. )
Факторы формирования стратегии 2008-17 ( Реферат, 17 стр. )
Финансовая стратегия предприятия ( Курсовая работа, 21 стр. )
Финансово-экономическое обоснование решения о расширении (диверсификации) бизнеса ( Контрольная работа, 18 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ДИВЕРСИФИКАЦИИ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ( Курсовая работа, 41 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ВЫХОДА НА РЫНКИ ДРУГИХ РЕГИОНОВ РФ Общество с ограниченной ответственностью Межотраслевой научно-производственный комплекс "Вяткабиопром". ( Реферат, 21 стр. )
Формирование и развитие стратегического менеджмента в ООО "Грот" ( Дипломная работа, 83 стр. )
Формирование и развитие стратегического менеджмента в ООО "Грот" ( Дипломная работа, 87 стр. )
Формирование и разработка стратегии развития ЗАО «Сибирская Аграрная Группа» ( Дипломная работа, 93 стр. )
Формирование конкурентных преимуществ ЗАО "Пансионат Златоуст" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Формирование конкурентных преимуществ ЗАО "Пансионат Златоуст" 2008-39 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Формирование конкурентных преимуществ на основе эксклюзивной ценности на примере ЗАО НПП "ТКК" 27 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Формирование программы реализации стратегии предприятия ( Дипломная работа, 73 стр. )
Формирование рыночной стратегии и ее значение в деятельности предприятия и организации ( Курсовая работа, 23 стр. )
Формирование стратегии развития предприятия ЗАО ПГ Метран-курсовая. 2005-67 ( Дипломная работа, 67 стр. )
Формирование стратегии развития предприятия ( Дипломная работа, 65 стр. )
Формирование стратегии деятельности предприятия (коммерческой организации) ( Курсовая работа, 36 стр. )
Формирование стратегии и её оценка для ООО "Артос" ( Контрольная работа, 22 стр. )
Формирование стратегических альтернатив ООО ТПО "АШДМ" 24 ( Курсовая работа, 35 стр. )

Введение 3

1. Сущность стратегии организации

2. Типы стратегий развития бизнеса

3. Определение стратегии фирмы

4. Оценка выбранной стратегии

5. Охарактеризуйте стратегию, выбранную фирмой,

для достижения конкурентоспособности

Заключение

Компания должна также принять решение об установлении разных иен для клиентов, проживающих в разных частях страны или в других странах мира. Должна ли компания рисковать своим обслуживанием отдаленных клиентов, назначая более высокие цены, чтобы покрыть транспортные расходы? Или компания должна установить одинаковую цену для всех клиентов независимо от их местоположения? Рассмотрим пять стратегий установления цены по географическому принципу применительно к следующей гипотетической ситуации.

Установление цены FOB (FOB-origin pricing). Стратегия установления цены по географическому принципу, при которой товары передаются перевозчику на условиях франко-борт (франко-вагон).

Один из возможных вариантов решения для компании Tromso заключается в том, чтобы потребовать от клиентов самостоятельно оплатить расходы по транспортировке товара предприятия до местонахождения клиента. Все три клиента заплатят заводу за товар одну и ту же сумму - 1000 норвежских крон, помимо этого им придется заплатить и за транспортировку товара: клиенту А, скажем, - 100 норвежских крон, клиенту Б - 150 норвежских крон и клиенту В - 250 норвежских крон. Подобная практика, получившая название установление цены FOB, означает, что товар передается перевозчику на условиях франко-борт (франко-вагон) (отсюда FOB (FOB - free on board)) и, начиная с этого момента, все права собственности на этот товар и ответственность за него переходят к клиенту, который берет на себя все расходы по доставке товара с этого места до места назначения.

1. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Изд-во МГУ. - 2005.

2. Волкова Я.А. Менеджмент.-М:.Юнити, 2007.

3. Забелин П.В., Моисеев Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие - М.: Маркетинг. - 2006.

4. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. - Спб.: Питер Ком. 2006.

5. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - М.: Бизнес-школа "Интелсинтез" - 2005.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»