Введение 3

1. Планирование подбора персонала. 4

2. Подбор персонала. 11

3. Бюджетирование процесса подбора персонала. 15

Заключение 17

Список литературы 18

Разработка стратегии управления человеческими ресурсами и создание планов организационно-технических мероприятий по ее реализации являются, по сути, процессом планирования человеческих ресурсов. Однако этот термин широко используется в традиционном смысле для обозначения процесса определения того когда, где, сколько. какого качества (квалификации) и по какой иене потребуется организации сотрудников для реализации ее задач. Основная цель планирования человеческих ресурсов (в узком смысле) состоит в обеспечении реализации планов организации с точки зрения человеческого фактора - работников, их численности, квалификации, производительности, издержек на их найм. Несовершенное планирование человеческих ресурсов дорого обходится организациям и может привести к потере ценных ресурсов.

Целью контрольной работы будет изучение процедуры планирования и бюджетирования подбора персонала.

Задачей работы будет рассмотрение следующих вопросов:

1. Планирование подбор персонала;

2. Подбор персонала;

3. Бюджетирование.

1. Планирование подбора

1. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 4-е изд., испр. - Н.Новгород: НИМБ,2003. - 720 с.

2. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. Учебное пособие. - М.: Издательство "Экзамен", 2003. - 368 с.

3. Иванов П.В., Костылев В.И. Управление персоналом: 100 экзаменационных ответов. - М. 2003 - 256 с.

4. Кибинов А.Я. Управление персоналом: Учебное пособие. - М.: Эксмо, 2003 с. - 456 с.

5. Журавлева Л.С. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов- Новосибирск, 1999 - 236 с.

Примечаний нет.