В большинстве случаев для решения многих проблем на предприятии зачастую решающим фактором является творчество и изобретательность, а не слепое следование вышеуказанным доктринам.
Основные трудности предприятия в процессе его управления можно кратко сформулировать:
нехватка денежных средств и финансовых ресурсов
отсутствие квалифицированных кадров управления
Исполнительно и послушание являлись необходимым компонентом в России 80-90-х годов XIX в. и продолжалось на протяжении следующих почти 100 лет.
При рассмотрении ситуаций взаимодействия человека с техникой вполне естественным образом в поле зрения организаторов производства попадали не только познавательные, исполнительно-двигательные функции, но и личностные, субъектные свойства.
Иначе говоря, если в наши дни, по прошествии столетия приходится слышать призывы к культивированию личностного подхода в психологии труда и инженерной психологии, то отсюда не следует, что до таких вещей в XIX в. "не додумались"; в то время скорее "не додумались" еще до того психологического анатомирования трудящегося человека, когда он незаметно исчез, превратившись в "сенсорные входы", "моторные выходы", "каналы информации" и пр.
Управление персоналом на пред
|