|
Кадровая политика организации в совокупности с функциями ее руководителей и руководителей структурных подразделений по созданию производительного и сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации, образует систему управления персоналом.
Система управления персоналом предполагает формирование целей, функций, организационной структуры управления, вертикальных и горизонтальных функциональных взаимосвязей подразделений, процедур принятия и реализации управленческих решений. Сама работа по управлению персоналом, технология управления предусматривают организацию найма, отбора, приема персонала, его деловую оценку, профориентацию и адаптацию, обучение, содействие его деловой карьере и служебно-профессиональному продвижению, мотивацию и организацию труда, управление конфликтами и стрессами, обеспечение социального развития организации, высвобождение (увольнение) персонала. Сюда относятся также вопросы взаимодействия руководителей организаций с профсоюзами и службами занятости региона.
Цель данной работы
|
|
1. Галькович Р.С. Основы менеджмента. - М.: ВЛАДОС, 1998. - 175с.
2. Семенов А.К., Маслова Е.Л. Психология и этика менеджмента и бизнеса. - М.: Наука, 1999. - 292с.
3. Кочеткова А. И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование: Учеб. пособие. М., 2003.
4. Михалева Е.П. Менеджмент. - М., 2004. - 175с.
5. Управление в организации: Методическое пособие / Е.П.Михалева. - М.: Юрайт, 2005. - 148с.
6. Уотермен Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. - М., 1988. - С. 307
7. Управление персоналом: Учебник для вузов./ Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ, 2001. - С. 220
|
На уровень вверх
Купить