|
Предметом исследования курсовой работы является - использование трудовых ресурсов на предприятии.
Объектом - трудовые ресурсы и персонал.
Задачи курсовой работы:
1. Рассмотреть понятие трудовых ресурсов.
2. Изучить методы управления трудовыми ресурсами на предприятии.
3. Рассмотреть систему набора и отбора кадров на предприятии.
4. Определить систему мотивации труда.
Актуальность темы - Люди и их способности - наиболее ценные ресурсы не только организации, но всей страны. Управление трудовыми ресурсами является стратегической задачей как отдельной организации, так и страны в целом. Развитие трудового потенциала превращается в статью инвестиций, а не затрат, как считалось в традиционных, централизованных и бюрократических странах (организациях).
Многочисленные исследования в разных странах свидетельствуют о том, что от эффективного управления трудовыми ресурсами организации в значительной степени зависит её финансово - экономическое состояние (достигается более высокие уровень прибыльности и финансового роста). Ценность трудового потенциала как стратегического фактора успеха компании возросла с увеличением скорости изменений. Считают, что функция управления трудовыми ресурсами играет ведущую роль в обеспечении конкурентоспособности организации в 90-х гг.
Среди причин повышенного внимания к управлению трудовыми ресурсами в последние годы выделяют такие как:
1. объективная связь этих процессов со стратегией организации;
2. трудности в найме квалифицированных менеджеров;
3. необходимость более гибкой и легко адаптируемой к новым требованиям квалификации;
4. тесной связи сотрудников с целями бизнеса;
5. больший акцент на оценку результатов и их влияния на вознаграждение;
6. необходимость в более совершенной методологии и практике планирования персонала.
Управление трудовыми ресурсами охватывает все управленческие решения, влияющие на взаимоотношения между организацией и ее сотрудниками. Это означает тесную связь практики управления трудовыми ресурсами и стратегии бизнеса. Поэтому управление трудовыми ресурсами носит упреждающий характер и его конечная цель - повышение результативности организации, максимально удовлетворяя потребности ее сотрудников.
|
На уровень вверх
Купить