Введение 3

Глава 1 Теоретические аспекты управления кадровым резервом 4

1.1 Сущность и цели работы с кадровым резервом 4

1.2 Этапы формирования кадрового резерва 7

1.3 Методы подбора кандидатов в кадровый резерв 8

Глава 2 Изучение работы по управлению кадровым резервом в ООО "Интерсвязь" 16

2.1 Описание объектов и методов исследования 16

2.2 Результаты исследования 16

Заключение 23

Список используемой литературы 25

В современных условиях одним из важнейших направлений совершенствования системы управления персоналом является работа с кадровым резервом. Сегодня необходимо в каждой организации четкое построение системы формирования кадрового резерва.

Актуальность данной темы подчеркивается следующими причинами. Наблюдаются тенденции к интеграции во всех сферах деятельности. Компании растут, объединяются, создают обширную сеть филиалов, где увеличивается потребность в менеджерах и специалистах, которые смогут возглавить новые отделы и направления.

Своевременное выявление и успешная подготовка кадров к работе в различных должностях является сегодня важнейшим фактором успеха в конкурентной борьбе. Поэтому современными компаниями создаются специальные системы формирования резерва кадров. Данная задача является

1. Басаков М.И. Документы по персоналу предприятия. - "МарТ" Ростов-на-Дону, -2005. - стр. 270.

2. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Нижний Новгород. - 2007. стр. 714.

3. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008. - стр. 512.

4. Костенко И.А, Управление кадрами в новых экономических условиях. - Верхняя Волга, - 2007. стр. 345.

5. Лановенко Е.А. Работа с кадровым резервом // "Справочник кадровика", №№ 9-11, сентябрь-ноябрь 2008 г.

6. Филиппов А.В. Работа с кадрами: психологический аспект. - М.: Экономика, 2007. - стр. 168.

7. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М., -2005. стр. 190.

Примечаний нет.