Ижевский политехникум. 1

Курсовой проект по экономике 1

Выполнил: студент группы ТОРА 51 1

Шифр 98-250 1

Курс 5 1

Ветошкин П.В. 1

Белобородов А. 1

Проверил: 1

Ардашева Т.Л. 1

Ижевск 2000. 1

Раздел 1. 2

Возможности фирмы. 2

- Увеличить рентабельность на 5-10% 2

Раздел 2. 4

Виды услуг. 4

Стадия роста. 7

Раздел 3. 8

Рынки сбыта услуг. 8

Клиентурными рынками наших услуг являются 8

Раздел 4. 10

Конкуренция на рынке сбыта. 10

Раздел 5. 15

План маркетинга. 15

5.1 Цели и стратегии маркетинга. 15

5.2 Ценообразование. 15

5.4 Методы стимулирования продаж. 17

5.5 Реклама. 18

Раздел 6. 20

План производства. 20

Не относится к нашей фирмы ввиду отсутствия производства. 20

Раздел 7. 21

Организационный план. 21

Раздел 8. 24

Правовое обеспечение деятельности фирмы. 24

Раздел 9. 27

Оценка риска и страхование. 27

Раздел 10. 29

Финансовый план. 29

Таблица 2.1 29

Приобретение дополнительных инструментов- 50000 рублей 29

Расчет полной себестоимости. 31

ЗП ремонтников= (220200/22/8/15)=41,7 рублей 32

Заполним таблицу доходов и расходов. 33

Раздел 11. 35

Стратегия финансирования. 35

Построение графика безубыточности. 35

K=FC/(1-VC/P)=7438392/(1-41,7/200)=9397842 рубля 35

НПД=Чистая прибыль/выручка от реализации*100%=11,96% 36

Список литературы: 37

Раздел 1.

Возможности фирмы.

За будущий год наша фирма планирует:

В области маркетинга:

- существенно увеличить объем предоставляемых услуг, соответственно, увеличить долю фирмы на рынке к концу года.

В области производства:

- Cущественно снизить брак продукции.

- Развивать систему управления качества на предприятии.

В области финансов:

- Увеличить рентабельность на 5-10%

- Получить чистую прибыль в конце года около 2000000 рублей.

В области кадров.

- Принять много новых работников.

Стратегия Мероприятие

1) Увеличить долю рынка

2) Снижение затрат

3) Повышение конкурентоспособности за счет более низкой цены. Рекламная кампания

Увеличение объема услуг путем привлечения новых работников.

Уменьшение затрат на материалы, комплектующие за счет поиска новых поставщиков.

Увеличить объем перевозок

Повышение квалификации и производительности труда работников.

В настоящее время фирма обладает порядка 15-20% рынка в отрасли, к концу года планируется увеличить долю до 30-35%.

Для достижения поставленных целей планируется принять около 20 человек новых работников, кроме того, закупить, дополнительное оборудование и провести крупномасштабную рекламную кампанию.

За счет этого планируется поддерживать приемлимые цены для наших потребителей, сделать их ниже, чем у конкурентов.

Планируется получить чистую прибыль в размере 2015832 рубля. При этом объем предоставляемых услуг составит 16848000 рублей, или 84240 часов услуги. Собственные затраты планируется окупить менее, чем за 7 месяцев.

Список литературы:

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. –М.: Финансы и статистика, 1997. – 248 с.

2. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учеб. пособие / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 368 с.

3. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план, Учебно-практическое пособие. – М.: «Издательство ПРИОР», 1998. – 96 с.

4. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 1998. – 440 с.

5. Уткин Э.А., Кочетова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. – М.: АКАЛИС, 1996. – 175 с.

6. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 447 с.

7. Экономика: Учебник/ Под ред. доц. А.С. Булатова. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство БЕК, 1997. – 816 с.

Примечаний нет.