1. Резюме 3

2. Маркетинг и система сбыта 5

2. 1 Описание товара 5

2. 2 Назначение цены, оценка конкуренции, оценка географии сбыта 6

2. 3 Описание системы сбыта - продвижения 8

3. План основного производства 9

3. 1 Движение комплектующих 9

3. 2 Движение сырья и полуфабрикатов 15

3. 3 Расчет потребности в основных фондах 18

3. 4. Расчет фондов вспомогательного производства и вспомогательных материалов. Налог на имущество 20

4. Реальные инвестиции. Финансовые риски 22

5. Организационный план 23

5. 1 Определение численности основных рабочих и фонда оплаты труда предприятия 23

5.2 Налоги на фонд оплаты труда 24

5.3 Организационная схема фирмы 25

6. Юридический план 27

Устав предприятия 27

Коллективный договор 30

7. Финансовый план 32

7.1 Банковские расходы, налог на добавленную стоимость, внешние займы 32

Заключение 34

Список литературы 35

Вашему вниманию представляется производственная фирма АО "Техника". Фирма "Техника" расположена в г. Челябинске.

На рынке фирма "Техника" присутствует с 1998 года.

Собственниками акций является более 500 человек. Наибольшее число акций принадлежит восьми акционерам, семь из которых работают на комбинате. В настоящее время комбинат приватизирован на 100 %.

Генеральный директор АО - Колбасин Сергей Степанович, 1959 года рождения, кандидат наук. Окончил Челябинский политехнический институт в 1984 году, занимался научной работой. Производственную деятельность начинал в 1981 году с должности старшего мастера АО ЗЭМ, работал начальником смены, заместителем начальника производства, начальником производства. С момента основания является Генеральным директором АО " Техника".

АО " Техника" специализируется на выпуске сложной бытовой техники, в основном стиральных машин.

Обороты предприятия составляют 24 000 000 рублей в год.

Основные фонды предприятия составляют 23 651 074 рублей.

Направление реальных инвестиций определяется конструкторскими разработками новых видов товаров и технологическими разработками новых видов оборудования для их производства. Они могут осуществляться как специальными отделами предприятия, так и специализированными фирмами. Осуществление конструкторских и технологических разработок называют технической подготовкой производства. Расходы на техническую подготовку производства предприятия за год и в месяц составляют 899 тыс. руб. и 74 тыс. руб. соответственно.

На предприятии трудится 460 человек. Все они являются высококлассными специалистами.

Для более успешного управления на нашем предприятии используется развитая система премирования. Основная заработная плата составляет 36% от ФОТ, основной премиальный фонд - 24% ФОТ, поквартальный премиальный фонд - 7% за квартал, предполагается его выплата в последние месяцы квартала, годовой премиальный фонд - 12 %, предполагается его выплата в декабре.

Более подробную информацию по заинтересовавшим Вас вопросам можно найти в соответствующих разделах настоящего бизнес-плана.

Будем рады сотрудничеству с Вами.

1. Бизнес-план. /Под редакцией проф. Р. Г. Маниловского. - Москва: "Финансы и статистика", 1996

2. Буров И. С., Морошкин М. В., Новиков А. П. Бизнес - план. Методика составления. - М.: ЦИПКК, 1994.

3. Дмитриев Ю. А., Гутман Г. В., Краев В. Н. Бизнес - план /структура, содержание/. Методические указания к разработке - М: Финансы и статистика, 1995.

4. Долан Дж. Микроэкономика. - С. Петербург: АО СПБ, 1994.

5. Макконнелл, С. Брю. Экономикс. - Москва: Республика, 1993.

6. Осипов. Основы предпринимательского дела. - Москва: Тригон, 1992.

7. Пособие по составлению бизнес-плана. - Москва, 1995

8. Справочник директора предприятия. Москва, 1995

Примечаний нет.