книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Бизнес-план инвестиционного проекта, его основные разделы и содержание ( Курсовая работа, 45 стр. )
БИЗНЕС-ПЛАН ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ОАО "МАРТЕЛКОМ" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Бизнес-план инвестиционного проекта ОАО "Адепт" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Бизнес-план инвестиционного проекта «Организация заготовки и переработки древесины в ООО «Лесопромышленная компания» (Нефтеюганский р-н)» ( Курсовая работа, 33 стр. )
БИЗНЕС-ПЛАН ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ПО МОДЕРНИЗАЦИИ И РАСШИРЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВА ВИННО-ВОДОЧНОЙ ПРОДУКЦИИ ОАО "КАЗАК УРАЛЬСКИЙ" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Бизнес-план инвестиционного проекта ООО «Печатники» ( Курсовая работа, 39 стр. )
Бизнес-план инвестиционного проекта "Организация фотоуслуг в ООО "Альфа-блик"" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Бизнес-план интернет-провайдера ( Курсовая работа, 33 стр. )
Бизнес-план ИООО «РикоПрофиль» по освоению производства окон из поливинилхлорида ( Курсовая работа, 30 стр. )
Бизнес-план ИП Мазо ( Контрольная работа, 10 стр. )
БИЗНЕС-ПЛАН к инвестиционному проекту "Многофункциональный торгово-офисный центр с подземной автопарковкой (в центре престижного района города Челябинска)" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Бизнес-план как инструмент привлечения инвестиций в малый бизнес ( Контрольная работа, 5 стр. )
Бизнес-план как модель инвестиционного процесса ( Курсовая работа, 26 стр. )
Бизнес-план как основа предпринимательской деятельности2 ( Курсовая работа, 21 стр. )
Бизнес-план как основая деятельности фирмы ( Курсовая работа, 27 стр. )
Бизнес-план как основа успеха предпринимательской деятельности ( Реферат, 17 стр. )
Бизнес-план как основа планирования деятельности предприятия ( Реферат, 20 стр. )
Бизнес-план как форма реализации закона развития ( Курсовая работа, 22 стр. )
Бизнес-план как форма внутрифирменного планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия ( Курсовая работа, 42 стр. )
Бизнес-план как форма внутрифирменного планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия ( Курсовая работа, 38 стр. )
Бизнес-план кафе "Блинная" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Бизнес-план кафе Алла ( Курсовая работа, 48 стр. )
Бизнес-план кафе-бара ( Курсовая работа, 29 стр. )
Бизнес-план Квадроциклы ( Контрольная работа, 19 стр. )
Бизнес-план квартиры ( Контрольная работа, 18 стр. )

Содержание:

Введение 3

Задание на проектирование 5

1. Комплексная характеристика нововведения 7

2. Характеристика и исследование потенциальных возможностей инноватора к освоению нововведений 11

3. Обоснование эффективности инновационного проекта 13

4. Экспертиза идеи, коммерческого предложения или проекта в целом. Оценка рисков инновационного проекта и разработка механизма управления рисками 21

5. Организация реализации инновационного проекта 23

Заключение 24

Список литературы 26

Приложения 27

Введение

Инновационный менеджмент – одно из направлений стратегиче-ского управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компанией. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях:

• разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятель-ность);

• модернизация и усовершенствование выпускаемой продукции;

• дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции;

• снятие с производства устаревшей продукции.

Инновацией называют реально существующую возмож¬ность про-изводства нового товара (услуги) или модерни¬зации уже обра¬щающихся на рынке товаров и услуг. Инновация – это принятые к производству новые товары и услуги, включенные в хозяйственный оборот, т.е. освоен¬ные в про¬изводстве и предлагаемые на рынке.

Инновационная деятельность является концентриро¬ванным резуль-татом научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. При внедрении ин¬новационного ре¬ше¬ния, должна быть уверенность, что товар или услуга будут при¬няты потребителем, в противном случае предприятие потерпит убытки. Гарантией со¬кращения риска может быть точная ин¬формация, которой должен владеть отдел маркетинга.

Существует принципиальное различие между понятия¬ми “новый” и “инновация”. Заключается оно в том, что под “новым” понимают предло-жения на уровне идей товаров и услуг, не суще¬ствовавших ранее, и не имеющих практики хозяйственного обо¬рота на данном секторе рынка (страны, территории и т.п.).

Процесс управления нововведениями основывается на управлении потоком идей (их выявление, анализ содержа¬ния, соз¬дание благоприятной атмосферы для возникновения новых идей) смотрите (раздел приложе-ния).

На основании вышеизложенного можно сформулировать тему кур-сового проекта: “Внедрение инновационного решения на примере органи-зации производства микроавтомобилей, автоприцепов и реализации услуг по антикоррозионной обработке”.

Целью данного курсового проекта является разбор целесообразно-сти создания организации производства микроавтомобилей, автоприцепов и реализации услуг по антикоррозионной обработке и инновационного решения применяемые при его создании и улучшения общих показателей деятельности производственной организации.

В подготовке работы использован реальный бизнес-план, опубли-кованный в “Сборнике бизнес-планов с комментариями и рекомендация-ми” под редакцией Попова В.М. (М., Финансы и статистика, 1998). Из не-го взяты данные нормативных документах, о суммах инвестированных средств и порядке реализации проекта, а так же анализ технико-экономических характеристик. Все данные полученные из первоисточника пересчитывались самостоятельно в соответствии с методическими указа-ниями к курсовой работе.

Задание на проектирование

В соответствии с методическими указаниями к курсовой работе, определим основные вопросы:

1. Обоснование прибыльности и рентабельности инвестиционного проекта изготовления и реализации автоприцепов, микроавтомобилей и продаж антикоррозионного покрытия корпусных элементов автомобилей кли-ентов. Доказательство возможности возврата средств, взятых на условиях фиксированного срока кредитования.

2. Основание для разработки проекта – комплексный план развития произ-водства и управления.

3. Объектом инновационного проектирования является производственная компания, обоснование ее размещения, методы привлечения клиентов и развитие финансовых инструментов для дальнейшей работы компании.

4. Проектные решения делятся:

• на закупку, поставку, монтаж и наладку оборудования и производствен-ной инфраструктуры;

• начальный этап работы при 50% загрузке производственных мощно-стей;

• выход на проектную мощность.

5. Нормативно-методологической базой данного курсового проекта явля-ется законодательные акты Российской Федерации регламентирующие инвестиционную деятельность, в том числе и инвестиции для финанси-рования инновационных решений:

• Постановление Правительства РФ от 19.12.97 г. № 1605 “О дополни-тельных мерах по стимулированию деловой активности и привлечению инвестиций в экономику Российской Федерации” ,

• Постановление Правительства РФ от 12.08.97 г. № 998 “О переносе сро-ка представления проекта Постановления Правительства Российской Федерации о создании условий для привлечен

Список литературы

I. Нормативные документы:

1. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Утверждено: Госстроем России, Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госкомпромом РФ от 31.03.94 г. № 7-12/47

2. Постановление Правительства РФ № 1605 «О дополнительных мерах по стимулированию деловой активности и привлечению инвестиций в экономику Российской Федерации» от 19.12.97

3. Постановление Правительства РФ № 998 «О переносе срока представления проекта Постановления Правительства Российской Федерации о создании условий для привлечения инвестиций в инновационную сферу» от 12.08.97

II. Учебно-методическая литература:

1. Друкер П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы – М., Республика, 1992

2. Инновационный процесс в странах развитого капитализма (методы, формы, механизм) // под ред. И.Е. Рудаковой. – М., изд во, МГУ, 1996

3. Котлер Ф., Маркетинг менеджмент – СПб., Питер, 1999

4. «Российская газета», № 27’96, № 158, 247’97, № 68’98

5. Основы менеджмента // под ред. Радугина А.А. – М. Центр, 1997

6. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями // под ред. Попова В.М. – М., Финансы и статистика, 1998

7. Управление организацией // под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А., – М., ИНФРА-М, 1999

Приложения

Рисунок A. График денежного потока

Рисунок B. Графики ЧДД (чистого дисконтированного дохода) и ЧТС (чистой текущей стоимости) проекта

Рисунок C. Линейный график для определения внутренней нормы доходности

Рисунок D. График определения точки безубыточности для производства прицепов и микроавтомобилей

Рисунок E. График определения точки безубыточности для услуг по антикоррозионной обработке

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»