книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Бизнес-план 2010-38 ( Курсовая работа, 38 стр. )
бизнес-план Fairy Tail2 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Бизнес-план авиакомпании "Камчатские Витязи" ( Дипломная работа, 100 стр. )
Бизнес-план авиакомпании "Камчатские Витязи" 2001-100 ( Дипломная работа, 100 стр. )
Бизнес-план автозаправочной станции 2 ( Курсовая работа, 24 стр. )
Бизнес-план автозаправочной станции ( Курсовая работа, 25 стр. )
бизнес-план автомойки ( Курсовая работа, 11 стр. )
Бизнес-план автономного воздушного отопителя (практическая работа) ( Реферат, 23 стр. )
Бизнес-план автопарковка ( Реферат, 23 стр. )
Бизнес-план автосервиса ( Курсовая работа, 32 стр. )
Бизнес-план автостоянки в районе Ольгино ( Курсовая работа, 19 стр. )
Бизнес-план автотранспортного предприятия ( Курсовая работа, 38 стр. )
Бизнес-план агентства недвижимости «Риэлт» ( Курсовая работа, 19 стр. )
Бизнес-план агентства недвижимости «Миан» ( Дипломная работа, 52 стр. )
Бизнес-план агентства недвижимости "Миан" ( Курсовая работа, 52 стр. )
Бизнес-план АОЗТ АвтоСити. ( Курсовая работа, 33 стр. )
Бизнес-план АОЗТ Диск ( Курсовая работа, 23 стр. )
Бизнес-план Ателье "Сонор" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Бизнес-План Ателье «Сонор» ( Курсовая работа, 28 стр. )
Бизнес-план ателье 54 ( Курсовая работа, 53 стр. )
Бизнес-план бара "Три охотника" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Бизнес-план бара "Три охотника" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Бизнес-план Блинная * ( Курсовая работа, 31 стр. )
Бизнес-план в предпринимательской деятельности ( Реферат, 19 стр. )
Бизнес-план в системе планирования ( Контрольная работа, 12 стр. )

Содержание:

Введение 3

Задание на проектирование 5

1. Комплексная характеристика нововведения 7

2. Характеристика и исследование потенциальных возможностей инноватора к освоению нововведений 11

3. Обоснование эффективности инновационного проекта 13

4. Экспертиза идеи, коммерческого предложения или проекта в целом. Оценка рисков инновационного проекта и разработка механизма управления рисками 21

5. Организация реализации инновационного проекта 23

Заключение 24

Список литературы 26

Приложения 27

Введение

Инновационный менеджмент – одно из направлений стратегиче-ского управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компанией. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях:

• разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятель-ность);

• модернизация и усовершенствование выпускаемой продукции;

• дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции;

• снятие с производства устаревшей продукции.

Инновацией называют реально существующую возмож¬ность про-изводства нового товара (услуги) или модерни¬зации уже обра¬щающихся на рынке товаров и услуг. Инновация – это принятые к производству новые товары и услуги, включенные в хозяйственный оборот, т.е. освоен¬ные в про¬изводстве и предлагаемые на рынке.

Инновационная деятельность является концентриро¬ванным резуль-татом научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. При внедрении ин¬новационного ре¬ше¬ния, должна быть уверенность, что товар или услуга будут при¬няты потребителем, в противном случае предприятие потерпит убытки. Гарантией со¬кращения риска может быть точная ин¬формация, которой должен владеть отдел маркетинга.

Существует принципиальное различие между понятия¬ми “новый” и “инновация”. Заключается оно в том, что под “новым” понимают предло-жения на уровне идей товаров и услуг, не суще¬ствовавших ранее, и не имеющих практики хозяйственного обо¬рота на данном секторе рынка (страны, территории и т.п.).

Процесс управления нововведениями основывается на управлении потоком идей (их выявление, анализ содержа¬ния, соз¬дание благоприятной атмосферы для возникновения новых идей) смотрите (раздел приложе-ния).

На основании вышеизложенного можно сформулировать тему кур-сового проекта: “Внедрение инновационного решения на примере органи-зации производства микроавтомобилей, автоприцепов и реализации услуг по антикоррозионной обработке”.

Целью данного курсового проекта является разбор целесообразно-сти создания организации производства микроавтомобилей, автоприцепов и реализации услуг по антикоррозионной обработке и инновационного решения применяемые при его создании и улучшения общих показателей деятельности производственной организации.

В подготовке работы использован реальный бизнес-план, опубли-кованный в “Сборнике бизнес-планов с комментариями и рекомендация-ми” под редакцией Попова В.М. (М., Финансы и статистика, 1998). Из не-го взяты данные нормативных документах, о суммах инвестированных средств и порядке реализации проекта, а так же анализ технико-экономических характеристик. Все данные полученные из первоисточника пересчитывались самостоятельно в соответствии с методическими указа-ниями к курсовой работе.

Задание на проектирование

В соответствии с методическими указаниями к курсовой работе, определим основные вопросы:

1. Обоснование прибыльности и рентабельности инвестиционного проекта изготовления и реализации автоприцепов, микроавтомобилей и продаж антикоррозионного покрытия корпусных элементов автомобилей кли-ентов. Доказательство возможности возврата средств, взятых на условиях фиксированного срока кредитования.

2. Основание для разработки проекта – комплексный план развития произ-водства и управления.

3. Объектом инновационного проектирования является производственная компания, обоснование ее размещения, методы привлечения клиентов и развитие финансовых инструментов для дальнейшей работы компании.

4. Проектные решения делятся:

• на закупку, поставку, монтаж и наладку оборудования и производствен-ной инфраструктуры;

• начальный этап работы при 50% загрузке производственных мощно-стей;

• выход на проектную мощность.

5. Нормативно-методологической базой данного курсового проекта явля-ется законодательные акты Российской Федерации регламентирующие инвестиционную деятельность, в том числе и инвестиции для финанси-рования инновационных решений:

• Постановление Правительства РФ от 19.12.97 г. № 1605 “О дополни-тельных мерах по стимулированию деловой активности и привлечению инвестиций в экономику Российской Федерации” ,

• Постановление Правительства РФ от 12.08.97 г. № 998 “О переносе сро-ка представления проекта Постановления Правительства Российской Федерации о создании условий для привлечен

Список литературы

I. Нормативные документы:

1. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Утверждено: Госстроем России, Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госкомпромом РФ от 31.03.94 г. № 7-12/47

2. Постановление Правительства РФ № 1605 «О дополнительных мерах по стимулированию деловой активности и привлечению инвестиций в экономику Российской Федерации» от 19.12.97

3. Постановление Правительства РФ № 998 «О переносе срока представления проекта Постановления Правительства Российской Федерации о создании условий для привлечения инвестиций в инновационную сферу» от 12.08.97

II. Учебно-методическая литература:

1. Друкер П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы – М., Республика, 1992

2. Инновационный процесс в странах развитого капитализма (методы, формы, механизм) // под ред. И.Е. Рудаковой. – М., изд во, МГУ, 1996

3. Котлер Ф., Маркетинг менеджмент – СПб., Питер, 1999

4. «Российская газета», № 27’96, № 158, 247’97, № 68’98

5. Основы менеджмента // под ред. Радугина А.А. – М. Центр, 1997

6. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями // под ред. Попова В.М. – М., Финансы и статистика, 1998

7. Управление организацией // под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А., – М., ИНФРА-М, 1999

Приложения

Рисунок A. График денежного потока

Рисунок B. Графики ЧДД (чистого дисконтированного дохода) и ЧТС (чистой текущей стоимости) проекта

Рисунок C. Линейный график для определения внутренней нормы доходности

Рисунок D. График определения точки безубыточности для производства прицепов и микроавтомобилей

Рисунок E. График определения точки безубыточности для услуг по антикоррозионной обработке

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»