|
В основі поняття "маркетинг" (англ. marketing) лежить термін "ринок" (англ. market). Це поняття в найбільш загальному виді має на увазі ринкову діяльність. Під маркетингом розуміється такий вид ринкової діяльності, при якому виробником використовується системний підхід і програмно-цільовий метод рішення господарських проблем, а ринок, його вимоги і характер реакції є критерієм ефективності діяльності.
Перехід нашої країни на нову систему господарювання, звичайно ж, торкнувся і підприємства. Раніше керівники радянських підприємств навіть не задумувалися про конкуренцію, про підвищення ефективності, про збільшення прибутку, тому що підприємства не були власністю начальника чи директора.
Нині ж політика підприємства цілком змінилася і керівник змушений включати в апарат керування службу маркетингу. Фахівці в області маркетингу на підприємстві називаються маркетологами. Задачами маркетологів є дослідження ринку, товарів, конкурентів, споживачів і інших областей. Служба маркетингу займається розробкою тактики фірми і здійсненням товарної, цінової, збутової політики і стратегії просування товару на ринку.
В даний час не одне підприємство в системі ринкових відносин не може нормально функціонувати без маркетингової служби на підприємстві. І корисність маркетингу з кожним моментом часу зростає. Це відбувається тому, що потреби людей, як відомо, безмежні, а ресурси підприємства обмежені. Кожен суб'єкт має свої індивідуальні потреби, задовольнити які не завжди вдається якісно. До кожного необхідний свій індивідуальний підхід. Тому, у нових умовах виживає те підприємство, що може найбільше точно виділяти й уловлювати розмаїтість смаків. Цьому і сприяє маркетинг.
Упорядковану схему дій по досягненню визначеної мети називають планом, отже, планування є безупинний процес пошуку нових шляхів і методів досягнення цільових дій за рахунок нових можливостей. Незалежно від того, чи шукаються інвестори, необхідно мати план по маркетингу.
По-перше, у такий спосіб можна виявити проблеми і труднощі, з якими має зштовхнутися в майбутньому фірма, перш ніж це відбудеться, і тому можна буде прийняти правильне рішення. По-друге, буде забезпечена краща підготовка до використання потенційних можливостей. По-третє, план по маркетингу допоможе розпізнати і правильно оцінити два основних типи ризиків: внутрішній, котрий контролює (ціна, реклама і штат співробітників, що займаються продажами і послугами), і зовнішній, що включає економіку, конкуренцію і тенденції на ринку - усе те, що знаходиться поза контролем фірми.
План по маркетингу повинен відбивати фінансові проекти на майбутнє незалежне від того, чи є бізнес діючим, потрібно або знайти фінансування, або планувати розширити підприємство протягом року. План повинен ясно відбивати, чому очікується приріст обсягів продажів, чому виправдані інвестиції в нове обладнання для виробництва нового товару чи надання нових видів послуг, іншими словами, як план по маркетингу позначиться на одержанні більшого прибутку.
План по маркетингу показує, де фірма знаходиться в даний момент і в якому напрямку планується йти далі. Можна з упевненістю сказати, що, стратегія розвитку підприємства цілком залежить від маркетингового планування. Стратегію маркетингу необхідно перетворити в конкретні програми дій, що дають відповіді на наступні питання: "Що буде зроблено? Як це буде зроблено? Хто це буде робити? Скільки це буде коштувати?". Іншими словами, яку стратегію розвитку підприємства ми виберемо, відповідно до наміченого плану, так воно і буде розвиватися надалі. Крім того, план по маркетингу пояснить, чому обраний напрямок правильний і як варто домогтися поставлених цілей.
План по маркетингу визначає тенденції розвитку компанії. Він ставить мету і планує постійний ріст компанії. Ключем успіху компанії є розумність дій.
У роботі приведені дані про діяльність ТОВ "Роботметалургінвест" - одного з ведучих продавців реабілітаційної продукції у Рівному та прилеглих областях.
Ціль роботи - показати наявність навичок практичного здійснення деяких видів маркетингової діяльності: аналізу й інтерпретації результатів маркетингових досліджень, сегментування ринкового простору, формування найбільш ефективної політики просування товару.
Рішення цих питань дозволить фірмі найбільше вигідно розподілити наявні в неї ресурси, і тим самим збільшити прибуток.
|
|
1. Закон України "Про підприємства в Україні" від 27 березня 1991 р,
2. Закон України "Про підприємництво" від 7 лютого 1992 р.
3. Закон України "Про оплату праці" від 24 березня 1995 р.
4. Постанова Кабінету Міністрів України та НБУ від 19.04.94 р. № 279 "Про нормативи запасів товарно-матеріальних цінностей державних підприємств та організацій та джерела їх покриття".
5. Типове положення по плануванню обліку і калькулюванню собівартості продукції (робіт, послуг) в промисловості. Затверджено постановою КМУ 26.04.96 р,№ 473.
Основна
6. Афанасьев М. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. -М: Финстатинформ, 1999
7. Всё о маркетинге. -М.: Азимут-Центр, 2001.
8. Гаркавенко С.С. Маркетинг. -К.: Лібра, 2002.
9. Герасимчук В.Г. Маркетинг: теорія і практика. - К., 2000.
10. Голубков Е.П. и др. Маркетинг: выбор лучшего решения. -М: Экономика, 2001
11. Гончаров С.М., Дупляк В.Д. Основи маркетингу. - К. 1999.
12. Гончаров С.М., Дупляк В.Д. Практикум з маркетингу. - К.1999.
13. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. -М., 1998.
14. Котлер Ф. Основы маркетинга: пер. с англ. - М., 1998.
Додаткова
15. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: Питер, 1999.-с.148
16. Г.В. Плеханова, 2000-с.247
17. Голубков Е.П. Основы маркетинга. - М.: Финпресс, 1999.-с.322
18. Козлов В.А. Реклама в системе маркетинга. -М: 2000 с.406
19. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Росинтер, 1996.-с.508
20. МакДональд М. Стратегическое планирование маркетинга. - СПб.: Питер, 2000.-с.32
21. Маркетинг:учебник/А.Н.Романов,Ю.Ю.Корлюгов,С.А.Красильников идр.;Под.ред. А.М.Романова.-М.:Банки и биржи,ЮНИТИ,1996-560с.
22. Михалина Л.М. Методические указания к разработке маркетиингового плана фирмы-с.201
|
На уровень вверх
Купить