Переход на рыночную модель хозяйства обнаружил несоответствие техно-логического, производственного, организационного потенциала предприятий и спроса основных групп покупателей на рынке. Это, в свою очередь, послужило основанием осуществления на предприятиях процесса реструктуризации, и в рамках его - изменение организационной структуры реструктуризируемых предприятий.
Существует необходимость начать организационное проектирование с оп-ределения состава производственных (хозяйственных) подразделений предпри-ятия, затем "связать" получившуюся хозяйственную структуру управленчески-ми связями и лишь вслед за этим определить соответствующий экономико-правовой механизм реструктуризации.
Целью данной работы является изучение внутренних и внешних связей конкретной организации на примере ОАО "ИжАвто". В соответствии с постав-ленной целью основными задачами работы являются:
выделение производственных подразделений организации;
анализ ее структуры по признакам "связь", "соединение", "тип", "функ-циональная сфера";
характеристика проявления основных системных свойств в деятельности организации.
Датой рождения предприятия считается 21 октября 1965 года. За прошед-шие годы автозаводцы освоили выпуск десятка моделей автомобилей: "М-408"; "Иж-Ралли"; "УАЗ-Фургон"; "М-412"; "М-434"; "ИЖ-2125"; "Иж-2715"; "Иж-27151"; "Иж-21251"; "Иж-2717"; "Иж-2717"; "Иж-2126"; "Иж-2126 4х4".
Завод занимает площадь более одного миллиона квадратных метров. Все производственные цеха расположены так, чтобы были обеспечены кратчайшие пути доставки узлов, деталей и покупных изделий на линию главного конвейе-ра. В 12-и этажном инженерном корпусе размещены: администрация, отделы главного конструктора и главного технолога, вычислительный центр и другие службы завода.
На заводе установлено более 5000 единиц оборудования, свыше 50 кило-метров конвейеров, 28 автоматизированных линий с 33 встроенными многото-чечными сварочными машинами, 25 автоматических и механизированных ли-ний в цехе гальванопокрытий, автоматическая линия изготовления колес и мно-гое другое.
Уровень технического оснащения постоянно повышается, снижается тру-доемкость изготовления и металлоемкость автомобиля.
Предприятие создано и осуществляет свою деятельность на основе законо-дательства РФ. Основной целью ОАО "ИжАвто" является получение прибыли, а также целями предприятия являются:
насыщение отечественного рынка современными моделями автомобилей отечественного производства;
расширение ассортимента товарной продукции и автозапчастей;
мобилизация внутренних резервов предприятия по повышению эффектив-ности управления;
снижение затрат по выпуску продукции и стабилизации работы предпри-ятия;
создание дополнительных рабочих мест;
получение прибыли.
Основными видами деятельности ОАО "Ижмаш-Авто" являются:
производство и реализация товаров, работ и услуг юридическим и физиче-ским лицам;
коммерческая деятельность;
внешнеэкономическая деятельность;
операции с ценными бумагами, валютой и другими активами на финансо-вом рынке;
комплексное гарантийное и техническое обслуживание;
строительство промышленных и культурно - бытовых объектов;
ведение охранной деятельности;
другие виды деятельности, не запрещенные законодательством РФ.
13 августа 1996 года авто производство ОАО "ИжАвто" получило статус Открытого акционерного общества "ИжАвто" в соответствии с решением Со-вета директоров, является юридическим лицом и действует на основании Уста-ва. Оно было создано в соответствии с программой развития ОАО "ИжАвто". Открытое акционерное общество "ИжАвто" осуществляет свою де
|