|
Введение
На всех этапах развития процесса производства движущей силой являются че-ловеческие ресурсы. Согласно новым теориям экономического роста, продуктив-ность возрастает благодаря не столько внешним, сколько внутренним факторам, связанным с человеческими ресурсами, которые и являются движущей силой на-копления продуктивных сил и знаний.
Теоретические и практические основы показателей производственной дея-тельности включают в себя и вопросы эффективности трудового потенциала. В современных условиях коренным образом изменились главные факторы экономи-ческого роста. Если раньше промышленность развивалась в основном за счет расширенного вовлечения в производство трудовых, материальных, энергетиче-ских ресурсов, то теперь решение многих производственных задач стало возмож-ным только на основе повышения эффективности использования имеющихся ре-сурсов, но с применением новых методов и средств, то есть с помощью всего то-го, что составляет производственный потенциал предприятия. Особое место в структуре производственного потенциала занимает трудовой потенциал. От того, на сколько результативно используется трудовой потенциал предприятий, в ко-нечном итоге зависит эффективность всего национального хозяйства и динамики развития экономики. Таким образом, актуальность изучения трудового потенциа-ла предприятий определяется его ролью в повышении качества работ и конечной продукции, а также в повышении эффективности промышленного производства в целом.
Степень научной разработки проблемы. Проблема развития трудового потен-циала носит междисциплинарный характер, что обуславливает необходимость применения в ее разрешении комплексных подходов, с учетом экономических, юридических, социологических, психологических и других факторов. Она не обойдена вниманием науки, сложились научные школы, обоснованы разнообраз-ные концепции, издается литература, налажена подготовка специалистов.
В работах А.М.Омарова, В.А.Дятлова, В.В.Травина исследованы вопросы формирования и воспроизводства кадрового потенциала. Опыт развития кадрово-го потенциала зарубежных организаций рассматривается в трудах зарубежных ученых Дж. Иванцевича, М.Х.Мескона, М.Альберта, Ф.Хедоури и др. Вместе с тем комплексный анализ соответствующей научной литературы показал, что про-блемам развития кадрового потенциала сотрудников компании, управления кад-ровым потенциалом, концепции, практике и перспективам его развития уделяется недостаточное внимание. Практически отсутствует методология разработки и создания эффективной системы управления кадровым потенциалом. Количество и качество имеющихся публикаций не соответствует остроте и актуальности реше-ния соответствующих проблем.
Объектом исследования является ООО «Ратибор».
Предмет исследования - процесс оценки и развития трудового потенциала со-трудников компании. Цель исследования состоит в оценке трудового потенциала работников организации и разработке системы его развития на примере ООО «Ра-тибор». Для этого необходимо решить следующие задачи: провести анализ со-стояния трудового потенциала сотрудников компании на настоящий момент и исходя из перспективной задачи; выявить тенденции количественных и качест-венных изменений трудового потенциала; структурировать проблемы совершен-ствования и развития трудового потенциала; определить пути решения проблем становления и развития трудового потенциала.
Теоретической и методологической базой исследования являются положения, касающиеся вопросов развития трудового персонала сотрудников компании, тру-ды отечественных и зарубежных ученых по вопросам управления персоналом.
Глава 1. Теоретические основы оценки трудового потенциала ра-ботника и предприятия
1.1. Трудовой потенциал работника и предприятия: понятия, сущность, ос-новные характеристики
Как известно, процесс труда есть потребление рабочей силы. Одна и та же численность работников может различаться совокупной способностью к труду в силу различий в подготовленности, возрасте, отношений к труду и т.п., а отсюда и неодинаковым количеством труда, которое может быть реализовано в процессе производства. В данном случае говорит о различном потенциале одинаковых по численности групп работников.
Трудовой потенциал работника - совокупность качеств человека, опреде-ляющих возможность и границы его участия в трудовой деятельности.
Трудовой потенциал работника - это его возможная трудовая деятельность, его ресурсные возможности в области труда. Следовательно, под трудовым по-тенциалом предприятия подразумевается совокупная трудовая дееспособность его коллектива, ресурсные возможности в области трудового списочного состава предприятия, исходя из их возраста, физических возможностей, имеющихся зна-ний и профессионально квалифицированных навыков.
Одним из важнейших показателей, характеризующих производственные возможности предприятия, является численность промышленно-производственного персонала. Чем больше ППП, тем при прочих равных услови-ях больше объем производственной продукции.
Трудовой потенциал состоит из психофизиологического потенциала (спо-собностей и склонностей человека, его здоровья, работоспособности, выносливо-сти, типа нервной системы) и личностного (мотивационного) потенциала. Моти-вационный потенциал играет роль пускового механизма, определяющего, какие способности и в какой степени работник будет развивать и использовать в про-цессе трудовой деятельности.
Экономический аспект понятия «трудовой потенциал» означает результа-тивность, эффективность деятельности и соответствующий подход с этих позиций ко всем качествам работника. Следовательно, он относится к выбору наиболее адекватных целей развития и достижению их с наименьшими затратами труда и ресурсов.
Категория «трудовой потенциал» рассматривает совокупного работника не просто как участника производства, а как неотъемлемое и движущее начало всех стадий воспроизводственного процесса; как «носителя» общественных потребно-стей, объективно порождает и субъективно задает стратегические и тактические цели развития экономики.
Трудовой потенциал работника - это совокупность физических и духовных качеств человека, определяющих возможность и границы его участия в трудовой деятельности, способность достигать в заданных условиях определенных резуль-татов, а также совершенствоваться в процессе труда.
Основными компонентами трудового потенциала работника являются:
? психофизиологическая состав
|
На уровень вверх
Купить