Актуальность темы исследования определяется тем, что макроэкономический рост и благосостояние страны в огромной мере зависят от уровня развития базовых отраслей, среди которых исключительно важную роль играют нефтедобывающая и нефтеперерабатывающая промышленность. Нефть и нефтепродукты - это не только стратегические ресурсы, но и деньги, власть и козырная карта в политике. Словом, нефть в России - это гораздо больше, чем просто нефть. Шоковая приватизация, либерализация экономики и внешнеэкономической деятельности, острейший дефицит денег привели к тому, что за годы реформ у нас сформировалась сырьевая экспортно-ориентированная модель развития экономики и нефтяного бизнеса в частности.
В настоящее время экспортные поставки достигают более 1/5 ВВП России, в то время как в СССР экспортная квота не превышала 7%. В настоящее время страна экспортирует 43% добываемой нефти, 34% нефтепродуктов, 36% газа, 60% проката черных металлов, 70-90% цветных металлов, почти 80% целлюлозы. За последние семь лет эти показатели выросли в 1,5-2 раза, достигнув критического уровня. Мы давно смирились с тем, что наше сырье за границей покупают лучше, чем готовую продукцию. Однако и нефть, как показывает нынешний нефтяной кризис, продать на мировом рынке непросто. За статус сырьевой державы приходится сильно и умело бороться.
Причин "сырьевой" ориентации России несколько. Первая связана с необходимостью пополнения государственной казны валютой, вторая - со статусом сырьевого капитала как основного донора хронически больного бюджета, третья - с тем, что развитые капиталистические страны заинтересованы, чтобы Россия оставалась источником сырья, а не производителем высокотехнологичной продукции. В результате вся экономика и общественная жизнь буквально пропитаны нефтью и газом.
Нефтегазовая карта постоянно разыгрывается как во внутренней, так и во внешней политике. Сырьевая экспортноориентированная модель ставит развитие не только нефтяной, но и всей российской экономики в сильную зависимость от конъюнктуры мирового рынка, которая является крайне неустойчивой. Удерживать длительное время равновесие между мировым спросом на нефть и ее предложением чрезвычайно сложно, в силу чего на мировом нефтяном рынке регулярно возникает кризисная ситуация. За последнее время мировой нефтяной рынок лихорадило в 1973, 1979, 1986 и в 1990-х годах.
Важная особенность нынешнего кризиса, являющегося результатом превышения предложения нефти над ее спросом, Журнал "Проблемы общественного развития", 1998, №1, 0.47-48. "Финансовая Россия", 1998, №13, с.б. состоит в том, что он переплетен с глубоким мировым финансовым кризисом, что существенно усилило его разрушительную силу. Все страны-экспортеры в силу беспрецедентного падения мировых цен на нефть несут большие потери. Но особенно в тяжелое положение попала Россия, в которой затраты на добычу нефти и производство нефтепродуктов, а также доля налогов в их цене существенно выше, чем в других нефтедобывающих странах, особенно в странах ОПЕК.
В этих условиях спасти российскую экономику и нефтяную отрасль от полного развала и гибели может только переход к новой модели развития. На смену гипертрофированной сырьевой экспортно-ориентированной модели должна прийти модель развития экономики, несущей конструкцией которой служат национальное производство и внутренний рынок. Мировой опыт свидетельствует, что только национальный рынок является надежным фундаментом высокоразвитой и независимой экономики.
Мировой рынок необходим, но при всей своей огромной важности и значимости он является производным от внутреннего рынка, органически дополняя и укрепляя его. Ориентация же экономики на мировой рынок при наличии слабого, депрессивного, криминального национального рынка неизбежно приводит к серьезным негативным экономическим, социальным и политическим последствиям. Безусловный приоритет внутреннего рынка диктуется и интересами энергетической безопасности России. Переориентация ТЭК на внутренний рынок позволяет сформировать в стране менее уязвимую к мировым потрясениям экономику, способную быстро и
|
3. Алекперов В.Ю. Первому всегда трудно // Нефть России, 2002 г. - №10.
4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы - М.: Финансы и статистика, 2001 - 248с.
5. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2000.
6. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка - М.: ИНФРА-М, 2001-260с.
7. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента - М.: ЮНИТИ, 1999 - 175с.
8. Маркетинговое управление крупной нефтяной компанией // VIP, 1996, № 5/6, 0,3 п.л.
9. Модель регионального маркетингового управления крупной нефтяной компанией в условиях переходного периода // Нефть России, 1996, №9,0,8 п.л.
10. Опыт неформальной ФПГ холдингового типа: роль финансовых институтов // Российский экономический журнал, 1997, № 10, 0,3 п.л.
11. Организация управления в структурах холдингового типа на основе маркетинговой концепции (АО НК "ЛУКойл"). - С.-П., 1997, 2,1 п.л.
12. Откуда текут бензиновые реки // Волгоградская правда, 1993, 30 ноября, 0,1 п.л.
13. Откуда текут бензиновые реки. - Волгоград, 1996, 5 п.л.
14. Повелители нефтяных рек // Человек и карьера, 1995, № 9 (36), 0,4 п.л.
15. Проблемы переходного периода
|