|
ВВЕДЕНИЕ
Анализ - весьма емкое понятие, лежащее в основе всей практической и научной деятельности человека. Аналитические методы столь распространены в науке, что зачастую под словом "анализ" понимают любое исследование вообще, как в естественных и гуманитарных науках, так и в практической деятельности [2].
Анализ есть выделение сущности процесса или путем определения и последующего изучения всех его сторон и составляющих частей, обнаружения основы, связывающей все части в единое целое, и построение на этой основе закономерностей его развития [10].
По результатам анализа делаются выводы о внутренней структуре анализируемого предмета или явления и наилучших способах обращения с ним или его использования.
Метод анализа хозяйственной деятельности - это система теоретико-познавательных категорий, научного инструментария и регулятивных принципов исследования процессов функционирования экономических субъектов [14].
В целом методы научного познания подразделяются на общенаучные и конкретно-научные.
К общенаучным относятся методы, свойственные всем наукам: наблюдение, сравнение, эксперимент, анализ, синтез, моделирование, формализация, абстрагирование и т. д. Применение этих методов к конкретной науке или исследованию зависит от специфических особенностей изучаемого предмета, общего уровня развития познания о нем, имеющихся в распоряжении технических средств.
Конкретно-научные методы свойственны отдельным наукам и не используются в рамках всех остальных.
Анализ хозяйственной деятельности предприятия может быть более или менее развернутым, углубленным или, наоборот, экспресс-анализом [17].
Содержанием анализа хозяйственной деятельности является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функционировании анализируемого субъекта хозяйствования с целью принятия оптимальных управленческих решений по обеспечению выполнения производственных программ предприятия, оценки уровня их выполнения, выявления слабых мест и внутрихозяйственных резервов[10].
Основное направление анализа: от сложного комплекса - к составляющим его элементам, от результата - к выводам о том, как такой результат достигнут и к чему он приведет в дальнейшем. Схема анализа должна быть построена по принципу "от общего к частному". Смысл этого принципа совершенно очевиден: сначала дается описание наиболее общих, ключевых характеристик анализируемого объекта или явления и лишь затем приступают к анализу отдельных частностей [2].
Базой для анализа хозяйственной деятельности предприятия является теоретический анализ, который проводится для изучения основных закономерностей развития общественного производства данной экономической системы и ее важнейших этапов. Высокий научный уровень управления предполагает всестороннее развитие и расширение аналитической работы на предприятии, при этом методы и организация экономического анализа различны в зависимости от функций управления [16].
Анализ хозяйственной деятельности основывается на использовании экономической информации, но для управления хозяйственной деятельностью используют также техническую и технологическую информацию об организации производства и труда, социальные, психологические и правовые данные об управляемом предприятии. По своим функциям в процессе управления вся информация для анализа хозяйственной деятельности делится на плановую, оперативную, бухгалтерскую, статистическую. На основе этой информации оформляется отчетность предприятия, кроме того используется внеучетные и внеплановые данные. Плановая информация включает все типы планов, разработанных на предприятии.
Основная цель проведения анализа - повышение эффективности функционирования хозяйствующих субъектов и поиск резервов такого повышения. Для достижения этой цели проводятся: оценка результатов работы за прошедшие периоды; разработка процедур оперативного контроля за производственной деятельностью; выработка мер по предупреждению негативных явлений в деятельности предприятия и в ее финансовых результатах; вскрытие резервов повышения результативности деятельности; разработка обоснованных планов и нормативов [19].
1. НЕПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Персонал предприятия и его структура
Персонал предприятия (фирмы) - это совокупность физических лиц, состоящих с фирмой как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма [21].
Персонал предприятия представляет собой коллектив работников с определенной структурой, соответствующей научно-техническому уровню производства, условиям обеспечения производства рабочей силой и установленным нормативно-правовым требованиям [7].
Категория "персонал предприятия" характеризует кадровый потенциал, трудовые и человеческие ресурсы производства. Она отражает совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав [13]. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и с неосновной деятельностью предприятия.
Для характеристики трудового потенциала фирмы в экономической литературе и хозяйственной практике наряду с категорией "персонал" используются и такие понятия, как "кадры", "рабочая сила", "трудовые ресурсы" и "человеческие ресурсы" [5]. В одних случаях они употребляются как синонимы, в других - для выделения специфика трудовых ресурсов как особого вида применяемых фирмой ресурсов.
Обычно под рабочей силой понимается совокупность физических и умственных способностей человека, которые используются им для производства материальных благ и услуг.
Понятие "трудовые ресурсы" фирмы характеризует ее потенциальную рабочую силу как часть трудовых ресурсов страны, "персонала - весь личный состав работающих по найму, постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников [18].
Под кадрами фирмы понимается основной (штатный, постоянный), как правило, квалифицированный состав работников предприятия. В понятие "человеческие ресурсы" вкладывается более широкий и глубокий смысл, чем в понятие "трудовые ресурсы" и "рабочая сила" за счет отражения активной роли человека в экономике, признания экономической целесообразности капиталовложений ч формирование, использование и развитие работников [18].
Человеческие ресурсы фирмы являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность [19].
Человеческие ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли. Отличие человеческих ресурсов от других видов ресурсов фирмы заключается в том, что каждый наемный работник может отказаться от предложенных ему условий и потребовать изменения условий труда и модификации неприемлемых с его точки зрения работ, переобучения другим профессиям и специальностям, может, наконец, уволиться с фирмы по собственному желанию. Организованные в профсоюзы работники выступают в качестве субъекта переговоров с администрацией об условиях труда и его оплаты при заключении коллективных договоров на предприятии. Затраты на персонал, включающие затраты на оплату труда, жилье, социальную защиту работников, профессиональное обучение, культурно-бытовое обслуживание и налоги, связанные с использованием рабочей силы, прочно занимают второе место (после материальных) в структуре затрат производственного предприятия [17].
Персонал фирмы и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены следующими абсолютными и относительными показателями [15]:
o списочная и явочная численность работников фирмы и/или ее внутренних подразделений, отдельных категорий и групп на определенную дату;
o среднесписочная численность работников фирмы и/или ее внутренних подразделений за определенный период;
o удельный вес работников отдельных подразделений (групп, категорий) в общей численности работников фирмы;
o темпы роста (прироста) численности работников фирмы за определенный период;
o средний разряд рабочих предприятия;
o удельный вес служащих, имеющих высшее или среднее специальное образование в общей численности служащих и/или работников предприятия;
o средний стаж работы по специальности руководителей и специалистов фирмы;
o текучесть кадров;
o фондовооруженность труда работников и/или рабочих на фирме.
Фондовооруженность труда вычисляется по нижеследующей формуле [16, 98]:
Фв = ГВ/ФО (1)
где Фв - фондовооруженность труда;
ГВ - среднегодовая выработка продукции одним рабочим;
ФО - фондоотдача.
|
На уровень вверх
Купить