книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Процентами у фінансовій математиці називають (Украина) ( Контрольная работа, 17 стр. )
Процентная ставка ( Контрольная работа, 4 стр. )
Процентная сумма ( Контрольная работа, 9 стр. )
ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПРИБЫЛИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ( Курсовая работа, 64 стр. )
Пути повышения рентабельности предприятия в современных условиях (на примере ОАО «Троицкий йодный завод») ( Дипломная работа, 90 стр. )
ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ (на примере ОАО «Троицкий йодный завод») ( Дипломная работа, 96 стр. )
Пути повышения финансовой устойчивости фирмы ( Дипломная работа, 83 стр. )
Пути повышения финансовой устойчивости предприятия ООО "АвтоКомплекс 38" ( Дипломная работа, 76 стр. )
Пути повышения фондоотдачи ( Курсовая работа, 60 стр. )
Пути повышения экономической эффективности производственной деятельности предприятия ( Дипломная работа, 89 стр. )
Пути повышения эффективности экономической эффективности деятельности ЗАО "Московский шинный завод-М" ( Курсовая работа, 38 стр. )
ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ И ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО "КВАРТ" ( Дипломная работа, 75 стр. )
пути повышения эффективности деятельности ООО «ИС Базис» ( Дипломная работа, 97 стр. )
Пути повышения эффективности использования внеоборотных активов на предприятии ( Дипломная работа, 91 стр. )
Пути совершенствования анализа и оценки динамики уровней и структуры прибыли на предприятии ОАО «Орский Хлеб» ( Курсовая работа, 46 стр. )
Пути совершенствования методики анализа и рекомендации по улучшению финансового состояния предприятия 2005-68 ( Курсовая работа, 68 стр. )
ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ООО "СТАНКОКОНСТРУКЦИЯ" ( Дипломная работа, 98 стр. )
ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДИАГНОСТИКИ ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО "Марийскмолпром" ( Дипломная работа, 104 стр. )
Пути улучшения финансового состояния предприятия_Хлебозавод (Белоруссия) ( Дипломная работа, 67 стр. )
Пути улучшения финансовой устойчивости на предприятии ООО «Сократ М» ( Дипломная работа, 91 стр. )
Пути улучшения финансово-хозяйственной деятельности ООО «Ника» ( Дипломная работа, 86 стр. )
РАЗВЕРНУТОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «Сибирь-Профиль». ( Дипломная работа, 106 стр. )
Различия между внешним и внутренним финансового анализа ( Контрольная работа, 22 стр. )
Размах варьирования (Украина) ( Контрольная работа, 10 стр. )
Размеры оптимальной партии заказа. Определение уровня запасов, при котором делается заказ 010 ( Контрольная работа, 14 стр. )

2. Процедура выбора механизмов управления рисками на предприятиях ма-шиностроения

2.1 Идентификация факторов рисков на предприятиях машиностроения

2.2 Совершенствование процедуры управления рисками в машиностроении

2.3 Разработка алгоритма модуля "Управление рисками" на предприятии

Идентификация факторов рисков является важнейшим этапом в рамках построения научной схемы управления рисками на предприятиях машино-строения и, вместе с тем, очень важно отметить, что большинство неблаго-приятных событий обладает свойством вероятности их реализации. Вероят-ность события - это его математический признак, означающий возможность рассчитать частоту наступления события при наличии достаточного количе-ства статистических данных .

Таким образом, риск как отдельное событие обладает двумя наиболее важными с точки зрения управления рисками свойствами -вероятностью и ущербом. Риск как совокупность событий обладает набором (дискретным или непрерывным) его реализаций, каждая из которых обладает своей веро-ятностью и размером ущерба. Каждое неблагоприятное событие порождается некоторым набором исходных причин, т.е. инцидентов. Цепочка исследова-тельских шагов, ведущих от инцидента к конечному событию, называемому главным, - это суммарий. Зная вероятность возникновения исходных инци-дентов и промежуточных шагов, можно рассчитывать вероятность реализа-ции данного суммария и соответствующих рисков может быть основана на различных характеристиках: причин (род опасности), вызывающие неблаго-приятные события;

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»