Введение
За прошедшее десятилетие, когда повсеместно улучшалась производственная эффективность, производство высококачественных продуктов и услуг стало важнейшей заботой почти каждого производителя во всем мире. Сокрушающий успех японских гигантов в 1980-х годах сделал очевидным то, что только те производители, которые обеспечивали покупателей высококачественными недорогими товарами и услугами могли выжить.
В результате, корпоративные программы изменений, которые базировались на принципах качества стали повсеместными. Эти принципы еще более укоренились, когда в большинстве бизнес школ управления стали появляться лидеры, которые фокусировались на повышении производственной эффективности и разработке лучшей практики.
Сегодняшние неэффективные, низкокачественные производства быстро исчезают из виду, так как они не выдерживают конкуренции с эффективными и высококачественными производствами.
Но для производства вышеуказанных "высококачественных недорогих товаров и услуг" обойтись без качественного управления предприятием практически невозможно. Об этом и о том, какое место в управлении предприятием занимают современные информационные технологии и будет моя курсовая работа.
Цель работы- как закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения, так и овладение практическими навыками анализа.
|