Введение 3

1 Цели и задачи стратегического управления инновациями 4

2 Содержание и формы стратегического управления инновациями 9

Заключение 25

Список литературы 26

Стратегическое управление инновациями является составной частью инновационного менеджмента и решает вопросы планирования и реализации инновационных проектов, рассчитанных на значительный качественный скачок в предпринимательстве, производстве или социальной среде предприятия. В широком смысле стратегическое управление на предприятии имеет дело с процессом предвидения глобальных изменений в экономической ситуации, поиском и реализацией крупномасштабных решений, обеспечивающих его выживание и устойчивое развитие за счет выявленных будущих факторов успеха.

Выбор стратегии является залогом успеха инновационной деятельности. Фирма может оказаться в кризисе, если не сумеет предвидеть изменяющиеся обстоятельства и отреагировать на них вовремя.

Выбор стратегии является важнейшей составляющей цикла инновационного менеджмента.

В условиях рыночной экономики руководителю недостаточно иметь хороший продукт, он должен внимательно следить за появлением новых технологий и планировать их внедрение в своей фирме, чтобы не отстать от конкурентов.

Стратегия может быть объединена с процессом принятия решений.

1. Демаков Г.В. Инновационный менеджмент. М., 1998.

2. Лосева А.И. Управление инновациями. М., 1997.

3. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. Менеджмент организации. - М.: ИНФРА-М, 1996.

4. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. Пер. с венг. - М.: Прогресс. - 1990.

5. Современный менеджмент: принципы и правила. Москва - Нижний Новгород, 1992.

6. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. Сокр. пер. с англ. - М.: Экономика, 1989.

Примечаний нет.