Актуальность. Маркетинг территорий занимает все больше места в дея-тельности сотрудников государственных и региональных министерств, ве-домств и обществ содействия хозяйственному развитию. Цель этих организа-ций состоит, с одной стороны, в том, чтобы привлечь инвесторов и таким обра-зом создать в стране, регионе или городе дополнительные рабочие места, а с другой - в том, чтобы прочнее привязать к данной территории уже имеющиеся предприятия. Их деятельность осуществляется на фоне все более возрастающей конкуренции территорий. Маркетинг с его принципами, ориентацией на потре-бителя и дифференцированной обработкой рынка уже доказал свою эффектив-ность. Методы и инструменты маркетинга могут быть с успехом применены и при коммерциализации потенциала территорий, чтобы их профилировать и сделать конкурентоспособными, подобно товару.
Применительно к городскому маркетингу возникает проблема идентифи-кации городов в общемировом масштабе на фоне увеличения влияния процес-сов глобализации. Территория - это своего рода специфический товар, и этот товар воспринимается определенным образом его основными и потенциальны-ми потребителями. Сложившийся образ в сознании потребителей, ассоциации и ощущения, возникающие в процессе реального либо виртуального "общения" с городом определяют его сущность и позволяют идентифицировать его среди множества различных городов.
По мере того как городской менеджмент плавно перетекает или переме-щается к городскому маркетингу, города преобразуются в полотна или картину, составленную не из пространственных взаимосвязей, а из дискретных состав-ных частей в соответствии с тематикой. В настоящее время существует наибо-лее распространенная точка зрения о том, что традиционное понятие иденти-фикации городов было размыто под влиянием следующих факторов:
" вторжение глобальных транснациональных корпораций, осуществ-ляющих продажу продукции города в международном масштабе;
" изменение структуры пространственно-временных отношений, ко-торое в рамках современной экономики делает возможным воспри-нимать близкими города, которые находятся на дальнем расстоя-нии;
" распространение миграционных потоков населения и различных культур на всех шести континентах.
С другой стороны, в рамках глобализации в борьбе за экономическое вы-живание, города стремятся привлекать определенную долю международного капитала для развития фабрик, заводов, инфраструктуры и т.д., делая упор на уникальные, индивидуальные особенности своего региона.
Возникает вопрос, какова природа индивидуального восприятия людей в отношении города или определенной территории и каким образом этот процесс происходит в глобальном масштабе. Различные исследования по наблюдению за данными процессами выявили определенные противоречия между местным и глобальным восприятием, а также изменения взаимосвязей между подлинным или действительным опытом и восприятием, опосредованным средствами мас-совой информации.
В то время как эти изменения были изучены, одной из масштабных целей городских дизайнеров и архитекторов стало закрепление их влияния в сфере дизайна и обеспечения строительной среды в рамках городского маркетинга территорий. Важным вопросом, на который необходимо было найти ответ, яв-лялся следующий вопрос: что составляет задачу городских дизайнеров - наде-лить территорию отличительными чертами либо, наоборот, сделать ее похожей на какую-нибудь другую территорию.
Цель исследования - провести анализ маркетинга региона.
Задачи исследования:
1. Обосновать особенности маркетинга в государственном управлении.
2. Рассмотреть основные составляющие маркетинга регионов.
3. Проанализировать мировой опыт маркетинга мест и регионов и поло-жение России.
4. Определить содержание процесса маркетингового исследования.
Объект исследования - основополагающие характеристики маркетинга региона. Предмет исследования - определение необходимость маркетинга ре-гионов.
Структура работы: работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.
Теоретической основой данной работы послужили работы таких авто-ров, как: Соловьев Б.А., Годин А.М., Алексунин В.А., Мурахтанова Н.М., Пан-крухин А.П. и других.
|