книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ коммуникационной политики фирмы Garnier ( Контрольная работа, 21 стр. )
Анализ компании Nestlе ( Реферат, 7 стр. )
Анализ комплекса маркетинга48 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ комплекса маркетинга ОАО "Магнитогорский кирпичный завод" ( Курсовая работа, 37 стр. )
АНАЛИЗ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ НА ПРИМЕРЕ ООО "ТОРГОВЫЙ ДОМ "ЛАЗУРИТ" ( Дипломная работа, 87 стр. )
Анализ комплекса рекламных средств страховой компании "СургутНефтегаз" и рекомендации по их коррекции с учетом клиентоориентированного подхода ( Дипломная работа, 58 стр. )
Анализ комплекса рекламных средств страховой компании "СургутНефтегаз" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ конкурентного состояния компании Workgear Ltd ( Контрольная работа, 15 стр. )
Анализ конкурентного положения предприятия ООО "Спецдорстрой" на рынке Алтайского края по выполняемым работам в сфере строительства. ( Дипломная работа, 32 стр. )
Анализ конкурентной позиции организации ( Контрольная работа, 24 стр. )
Анализ конкурентной среды ГК "ЛОГОС" на рынке швейной продукции г. Новосибирска 14 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ конкурентной стратегии предприятия "Славутич" и оценка ее эффективности ( Контрольная работа, 28 стр. )
Анализ конкурентной среды ЧП "Денисов" ( Отчет по практике, 26 стр. )
Анализ конкурентной среды фирмы ЗАО "Решение" ( Курсовая работа, 20 стр. )
Анализ конкурентной среды и фирм-конкурентов на примере конкретного предприятия ( Контрольная работа, 25 стр. )
Анализ конкурентноспособности товара ( Дипломная работа, 75 стр. )
Анализ конкурентных преимуществ ООО «ТехноСтрой» 2009-41 ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ конкурентных преимуществ компании ОАО "Золотой Урал" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Анализ конкурентных преимуществ ОАО "Шахта "Коксовая" ( Курсовая работа, 48 стр. )
Анализ конкурентных преимуществ ООО «ТехноСтрой» ( Курсовая работа, 41 стр. )
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ПРЕДПРИЯТИЯ ФГУП "ЗАВОД "ПРИБОР" ( Дипломная работа, 86 стр. )
Анализ конкурентов и конкурентоспособности турфирмы "Корас" 13 ( Реферат, 23 стр. )
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО "ГРУППА Е4" ( Дипломная работа, 98 стр. )
Анализ конкурентоспособности продукции ООО "Мебель-строй торг" ( Дипломная работа, 99 стр. )
Анализ конкурентоспособности ООО "Фабрика Окон" на рынке пластиковых конструкций из ПВХ профиля ( Курсовая работа, 35 стр. )

1. Краткое изложение 3

2. Анализ рынка 6

3. Описание предприятия 11

4. Маркетинг и сбыт 13

5. Продукты 18

6. Операции 21

7. Руководство и собственность 29

8. Источники и направления финансирования 31

9. Финансовый план 32

Литература 41

Приложение……………………………………………………………………… 42

Предметом деятельности открытого акционерного общества "Электроавтоматика" является насыщение потребительского рынка товарами.

Основными видами деятельности его являются:

- производство и реализация механических и тепловых приборов;

- производство и реализация товаров народного потребления;

- ремонтно-строительные, монтажные, отделочные и пусконаладочные работы;

- техническое обслуживание и ремонт металлорежущего, кузнечно-прессового и технологического оборудования;

- оказание транспортных, складских, снабженческо-сбытовых услуг;

- оптовая и розничная торговля продовольственными и непродовольственными товарами;

- услуги агента на договорной основе;

- иные виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации и Республики Марий Эл.

В основном предприятие занимается производством и реализацией товаров производственно-технического назначения, средств пожарной и охранной сигнализации, товаров народного потребления, а также различными видами работ.

Снижение объемов выпуска приборной продукции ОАО "Электроавтоматика" коррелирует с общим падением производства в стране. Однако динамика развития макроэкономических показателей страны и нефтехимической отрасли, в частности, показывает, что очередной цикл спада промышленного производства завершился.

С 1992 года на предприятии проведена модернизация основных выпускаемых видов товаров. До 30% в объеме продаж стали составлять товары народного потребления - электромиксеры, пьезозажигалки, ручные кофемолки и т.д.

Объем продаж товаров народного потребления заводом ОАО "Электроавтоматика" доходит до 2 млн. руб. в месяц.

Рост производства предприятием товаров народного потребления в 2001 году по сравнению с 2000 годом составил 10%, в 2002 году - 40%.

Таким образом, перспективным направлением развития деятельности ОАО "Электроавтоматика" является производство товаров народного потрбеления, в частности миксеров "Мария" За счет дизайна и цветовой гаммы, гибкой ценовой политики данная продукция завоевала потребительский рынок.

В 2002 году на предприятии идет модернизация выпускаемой ранее продукции.

Данный бизнес-план предполагает реализацию проекта по производству электромиксеров "Мария" нового типа МР3 на 2003 - 2004 гг., что с максимальной эффективностью поможет потребителям осуществлять комплекс кулинарных работ в домашних условиях.

Выпуск намечается на оборудовании, являющимся собственностью ОАО "Электроавтоматика", работающем и налаженном, в помещении действующего цеха.

Настоящий бизнес-план обосновывает реальность промышленного производства за счет гарантированного сбыта продукции и быстрой окупаемости затрат.

Хотя конкурентов в Республике Марий Эл по производству электромиксеров нет, следует отметить высокий уровень удовлетворения потребителей выпускаемой продукцией. На данном рынке преобладают аналогичные товары отечественного и импортного производства.

Целью организации нового проекта по освоению технологической линии является завоевание соответствующей доли внешнего рынка. Стратегической целью является максимизация суммы прибыли предприятия.

Предприятие предлагает изделие, соответствующее по своим габаритным размерам, техническим требованиям и качеству стандартам, но по цене ниже, чем представленные на местном рынке аналогичные товары импортного производства, в 1,3 раза или на 25%. Уменьшение цен обеспечивается сокращением затрат в производстве данного товара.

Предлагаемая модификация электромиксера МР3 будет иметь ряд существенных преимуществ, которые обязательно будут приняты во внимание потребителем (при условии информированности о них).

Организация производства электромиксеров "Мария" нового типа МР3 экономически целесообразно, так как при объеме выпуска 3300 штук в I квартале производство начинает приносить прибыль в размере 116,2 тыс. руб., а за планируемый период (2 года) чистая прибыль составит 1281,2 тыс. руб.

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: -М.: Финансы и статистика, 1997. - 248 с.

2. Грибанова Н.Н., Солодков В.Т. Планирование и прогнозирование деятельности предприятия. -М.: Иркутск: Изд-во ИГЭА, 1996. - 80 с.

3. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха: Практ. пособие. - М.: Машиностроение, 1992. - 79с.

4. Мельник А.Н. Стратегическое планирование деятельности фирмы на этапе перехода к рыночным отношениям. -СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996. - 102 с.

5. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. - М.: "Ось-89", 2001. - 96 с.

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»