книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
«ФИРМЕННЫЙ СЛОГАН (ЛОЗУНГ)» ( Реферат, 7 стр. )
«ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ И ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРОВ ФИРМЫ НА РЫНКЕ» ( Дипломная работа, 66 стр. )
«ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ И ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРОВ ФИРМЫ НА РЫНКЕ» ( Дипломная работа, 65 стр. )
«ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ И ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРОВ ФИРМЫ НА РЫНКЕ» ( Дипломная работа, 77 стр. )
«ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ И ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРОВ ФИРМЫ НА РЫНКЕ» ( Дипломная работа, 83 стр. )
"Анализ и исследование комплекса маркетинга" на примере ООО "Октябрь" ( Курсовая работа, 45 стр. )
"Анализ и совершенствование товарной политики предприятия (на примере ООО "ОМНИ")" ( Дипломная работа, 105 стр. )
"Анализ и совершенствование организации работы коммерческого предприятия ( Дипломная работа, 77 стр. )
"Анализ и совершенствование товарной политики предприятия (на примере ООО "ОМНИ")" ( Дипломная работа, 105 стр. )
"Взаимосвязь и разделение функций логистики и маркетинга" 53авппп ( Контрольная работа, 20 стр. )
"Идеи и окружающая среда маркетинга" ( Реферат, 23 стр. )
"Использование наружной рекламы в продвижение услуг фирмы "Holiday" " ( Дипломная работа, 71 стр. )
"Исследование регионального рынка выпуска нового продукта (рекламно-информационного издания) Издательского дома ( Дипломная работа, 86 стр. )
"Исследование сегментов рынка** ( Курсовая работа, 45 стр. )
"Каретный двор" ( Контрольная работа, 24 стр. )
"Конструирование упаковки из картона и гофрокартона" ( Курсовая работа, 54 стр. )
"Лаборатория Касперского" ( Реферат, 7 стр. )
"Маркетинговая стратегия компании-дистрибьютора кабельно-проводниковой продукции" 2005-68 ( Дипломная работа, 68 стр. )
"Маркетинговая стратегия компании-дистрибьютора кабельно-проводниковой продукции" ( Курсовая работа, 51 стр. )
"Маркетинговая стратегия фирмы на примере компании "Джонсон-и-Джонсон". к2424ввыы ( Контрольная работа, 6 стр. )
"Маркетинговые стратегии организации".* ( Курсовая работа, 50 стр. )
"Маркетинговый план ООО "Регина" ( Курсовая работа, 34 стр. )
"Организация и техника проведения международных выставок и ярмарок" ( Курсовая работа, 44 стр. )
"Освоение рынка новыми товарами" Программный продукт "Компас 3D V10" ( Дипломная работа, 61 стр. )
"Оценка системы сбыта товаров на примере ООО "ЛУКОЙЛ - Челябнефтепродукт" 2005-77 ( Дипломная работа, 77 стр. )

Содержание:

Введение………………………………………………………………………………………………....3

Глава 1. Общая характеристика ООО «Золотая комета…………………………….……..5

1.1. Общая технико-экономическая характеристика организации……………………..5

1.2. Функции управления……...…………………………………………………………………….7

1.3. Организационная структура управления организацией……………………………...8

1.4. Методы управления…………………………………………………………………………….11

1.5. Управление персоналом на предприятии………………………………………………13

1.6. Организация управленческого труда……………………………………………………..14

1.7. Организационное поведение……………………………………………………………….15

Глава 2. Анализ маркетинговой среды компании ООО «Золотая комета»…………..17

2.1. Управление качеством………………………………………………………………………..17

2.2. Разработка управленческих решений……………………………………………………18

2.3. Инновационный менеджмент……………………………………………………………….20

2.4. Управление финансовой деятельностью организации……………………………...21

2.5. Место компании на рынке…………………………………………………………………...24

2.6. Стратегический менеджмент. Анализ сильных и слабых сторон компании......26

2.7. Управление внешнеэкономической деятельностью организации………………..33

2.8. Экономический потенциал ООО «Золотая комета»…………………………………..35

Глава 3. Разработка маркетинговой стратегии компании ООО «Золотая комета»……………………………………………………………..…….…………………………….39

3.1. Проблемы, выявленные в результате анализа. Предложения по улучшению маркетинговой деятельности……………………………………………………………………..39

3.2. Размещение информации в интернете…………………………………………………43

3.3. Использование СМИ в рекламных целях…………………………………………………46

3.3.1. Реклама в газетах…………………………………………………………………………..46

3.3.2. Реклама на телевидении…………………………………………………………….…..47

3.3.3. Наружная реклама………………………………………………………………………..49

3.3.4. Программа “РЕК-ВИЗИТ”…………………………………………………………………50

3.4. Создание фирменного стиля……………………………………………………………….52

3.5. Создание условий для мотивации торговых представителей………………………55

3.6. Иные мероприятия по улучшению маркетинговой деятельности…..…..…………56

Заключение……………………………………………………………………………………………58

Список использованной литературы…………………………………………………………..59

Введение

Рыночная экономика предполагает становление и развитие предприятий различных организационно - правовых форм, основанных на разных видах частной собственности, появление новых собственников - как отдельных граждан, так и трудовых коллективов предприятий.

В настоящее время, с переходом экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастает значение устойчивости финансового положения субъектов хозяйствования и путей его оздоровления.

Под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью их использования, финансовыми взаимоотношениями с другими физическими и юридическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью.

Предприятие в процессе своей деятельности не существует обособленно, а взаимодействует с другими предприятиями и организациями, физическими и юридическими лицами, которые могут выступать и как покупатели, и как поставщики, и как кредиторы, заимодавцы, инвесторы или как иные партнеры предприятия. Но, кто бы это ни был, прежде чем иметь какие-то взаимные дела они будут оценивать предприятие, а предприятие будет оценивать их как потенциальных партнеров. Обычно оценивают предприятие по его положению на рынке, по его финансовой устойчивости.

Устойчивое финансовое положение оказывает положительное влияние на выполнение производственных планов и обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. Стабильное, устойчивое финансовое положение является одним из важнейших условий для достижения положительного финансового результата деятельности предприятия. С другой стороны, финансовое состояние предприятия зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности.

Чтобы выжить в условиях рыночной экономики и не допустить банкротства предприятия, нужно хорошо знать, как управлять финансами. Представление о тенденциях и характере, происходящих в экономике предприятия изменений, может дать только анализ финансово-хозяйственной деятельности. Он позволяет принимать решения, которые обеспечат развитие производства на текущий момент, а также в дальнейшем.

Основной целью практики является получение представления об экономической деятельности ООО «Золотая Комета», его организационной структуре, системе управления.

Кроме того, целями практики являются:

полное выполнение заданий, предусмотренных практикой;

- обеспечение сбора информации и данных, необходимых для написания отчета по практике;

- подчинение действующим на предприятии правилам внутреннего распорядка;

- ответственность за выполнение работы и ее результаты наравне со штабными работниками предприятия;

- подготовка отчета о прохождении практики и его защита;

- дать характеристику анализируемого предприятия;

- провести анализ и предложить рекомендации по улучшению финансового состояния.

Задачами менеджмент - практики являются:

1. Определение организационно – правовой формы ООО «Золотя Комета».

2. Определение специализации ООО «Золотя Комета» и основных видов его деятельности.

3. Ознакомление с учредительными и уставными документами предприятия.

4. Ознакомление с порядком планирования, бухгалтерской отчетностью и системой экономических показателей, характеризующих работу ООО «Золотя Комета».

5. Ознакомление с организационной структурой ООО «Золотя Комета», взаимосвязями между подразделениями.

6. Ознакомление с методами, функциями управления на предприятии, его миссией, стратегией развития.

7. Ознакомление с политикой предприятия в области качества продукции предлагаемой от своего имени потребителю; инноваций, управления кадрами, финансами, внешнеэкономической деятельностью.

8. Выявление недостатков в ведении маркетинговой политики компании и разработка собственной маркетинговой стратегии с целью повышения имиджа компании, завоевания новых клиентов и увеличения прибыли.

Глава 1. Общая характеристика ООО «Золотая Комета

1.1 Общая технико-экономическая характеристика

организации

ООО «Золотая Комета» зарегистрировано и ведет свою хозяйственную деятельность с 2001 года, дата создания – 22 марта 2001 год. ООО «Золотая Комета» является многопрофильной организацией.

Организация является юридическим лицом, права которого приобретаются с момента государственной регистрации, действует на основе самостоятельности, самофинансирования и самоокупаемости, обладает обособленным имуществом и имеет самостоятельный баланс, пользуется печатью со своим наименованием, имеет штампы, бланки, эмблему, товарный знак, иные необходимые ей деловые реквизиты, на свое имя в банках города (РФ) открывает банковские счета, от своего имени заключает договоры, контракты, приобретает имущественные и личные неимущественные права и несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде.

Организация существует в форме общества с ограниченной ответственностью и действует в соответствии с законодательством РФ. Правовые положения общества, права и обязанности его участников определяются Гражданским кодексом РФ и ФЗ-№14 “Об обществах с ограниченной ответственностью”.

Юридический адрес организации: г. Калининград, ул. Грекова, 11.

На момент государственной регистрации Общества его учредителем и единственным участником является гражданин РФ – Ничиков Игорь Александрович. Уставный капитал сформирован на основе вклада учредителя без участия государства. Учредителю принадлежит 100% от уставного капитала Общества.

Учредительными документами определены следующие виды деятельности:

- торговля оптовая, розничная, внешняя, в том числе с формированием собственной торговой сети фирменных магазинов

- складские услуги,

- внешнеэкономическая деятельность.

ООО «Золотая Комета» занимает лидирующую позицию на Калининградском рынке в сфере как розничной, так и оптовой торговли товарами бытовой химии, чистящих средств, предметов женской и детской гигиены, косметики, парфюмерии, санитарно-гигиенических принадлежностей.

Группа компаний «Золотая Комета» - это фирма «Гауя Плюс», «Властелин-Сервис», «Мода», «Мастер-Каскад», предприниматели Жарких О.А., Разинкова Н.А., Вохмина Л.И., Козяк П.В., Паршина Э.Н., Ничикова Н.П., Филимонов С.В..

Организации принадл

Список использованной литературы

1. Устав Общества с ограниченной ответственностью «Золотая Комета», Россия, г. Калинград, 2001

2. Ф. Котлер Маркетинг. Менеджмент. 11-е издание. – С-Пб.: ПИТЕР, 2005.

3. В.А. Алексунина «Маркетинг в отраслях и сферах деятельности»

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»