книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ коммуникационной политики фирмы Garnier ( Контрольная работа, 21 стр. )
Анализ компании Nestlе ( Реферат, 7 стр. )
Анализ комплекса маркетинга48 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ комплекса маркетинга ОАО "Магнитогорский кирпичный завод" ( Курсовая работа, 37 стр. )
АНАЛИЗ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ НА ПРИМЕРЕ ООО "ТОРГОВЫЙ ДОМ "ЛАЗУРИТ" ( Дипломная работа, 87 стр. )
Анализ комплекса рекламных средств страховой компании "СургутНефтегаз" и рекомендации по их коррекции с учетом клиентоориентированного подхода ( Дипломная работа, 58 стр. )
Анализ комплекса рекламных средств страховой компании "СургутНефтегаз" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ конкурентного состояния компании Workgear Ltd ( Контрольная работа, 15 стр. )
Анализ конкурентного положения предприятия ООО "Спецдорстрой" на рынке Алтайского края по выполняемым работам в сфере строительства. ( Дипломная работа, 32 стр. )
Анализ конкурентной позиции организации ( Контрольная работа, 24 стр. )
Анализ конкурентной среды ГК "ЛОГОС" на рынке швейной продукции г. Новосибирска 14 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ конкурентной стратегии предприятия "Славутич" и оценка ее эффективности ( Контрольная работа, 28 стр. )
Анализ конкурентной среды ЧП "Денисов" ( Отчет по практике, 26 стр. )
Анализ конкурентной среды фирмы ЗАО "Решение" ( Курсовая работа, 20 стр. )
Анализ конкурентной среды и фирм-конкурентов на примере конкретного предприятия ( Контрольная работа, 25 стр. )
Анализ конкурентноспособности товара ( Дипломная работа, 75 стр. )
Анализ конкурентных преимуществ ООО «ТехноСтрой» 2009-41 ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ конкурентных преимуществ компании ОАО "Золотой Урал" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Анализ конкурентных преимуществ ОАО "Шахта "Коксовая" ( Курсовая работа, 48 стр. )
Анализ конкурентных преимуществ ООО «ТехноСтрой» ( Курсовая работа, 41 стр. )
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ПРЕДПРИЯТИЯ ФГУП "ЗАВОД "ПРИБОР" ( Дипломная работа, 86 стр. )
Анализ конкурентов и конкурентоспособности турфирмы "Корас" 13 ( Реферат, 23 стр. )
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО "ГРУППА Е4" ( Дипломная работа, 98 стр. )
Анализ конкурентоспособности продукции ООО "Мебель-строй торг" ( Дипломная работа, 99 стр. )
Анализ конкурентоспособности ООО "Фабрика Окон" на рынке пластиковых конструкций из ПВХ профиля ( Курсовая работа, 35 стр. )

Введение 3

1. Маркетинг отношений с потребителями 4

2. Пятиступенчатая модель качества обслуживания 10

3. Построение культуры продаж 26

3.1. Чистка клиентской базы 26

3.2. Увеличение нормы прибыли 26

3.3. Увеличение доли присутствия на целевых рынках 27

4. Современные методы индивидуального обслуживания 30

4.1. Микромаркетинг 32

4.2. Дисконтные карточки 33

4.3. Методы поощрения 34

4.4. Электронная коммерция 35

Заключение 37

Список литературы 38

Индивидуальное обслуживание - вид обслуживания, при котором принимаются во внимание факторы, которые нравятся и не нравится потребителю как личности.

Благодаря эффективному единому управлению, которое включает современные способы автоматизации, высокий уровень организации труда производительность труда в западных сетях в 5 раз выше, чем в России. Почему так? Как ни парадоксально, потому, что во многих сетях единого управления просто-напросто нет. Хозяин двадцати самостоятельных магазинов объявляет, что у него сеть только потому, что сети в моде, престижны. А управление не единое, магазины разве что делают консолидированный заказ или подчиняются неким общим правилам финансового управления. Между прочим, на Западе консолидированный заказ делают и совершенно самостоятельные компании.

Обратный случай, когда управление сетью единое, как ни странно, тоже трудно приживается. И вот почему. Единое управление предусматривает тиражирование отлаженной на первом магазине схемы. В принципе, однообразное управления во всех магазинах дает очень высокую эффективность. Но если немцы в силу многолетнего опыта развития розничного бизнеса, наконец, в силу особенностей национального характера могут отладить механизм работы в одном магазине до совершенства, то у нас опыта пока маловато. А когда управление в одном магазине не очень отлажено, при тиражировании все ошибки увеличиваются многократно. В итоге радужные ожидания роста эффективности за счет тиражирования управления могут, напротив, обернуться большими неприятностями.

1. Абросимова Т.М. Менеджмент организации. М.: ИНФРА-М, 2004.

2. Иванов М. Как удержать клиентов? // Маркетинг. № 3, 2000.

3. Коновалова И.И. Маркетинг продаж. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

4. Маркетинг / Под общ. ред. П.Д. Крымова. М.: ИНФРА-М, 2003.

5. Пехотная Т.И. Рынок услуг. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»