Стратегическое планирование является очень актуальным для российских коммерческих фирм. Отход от централизованного планирования, прошедшая приватизация и весь ход экономических преобразований в России заставляют предприятия заглянуть в будущее, сформулировать свою стратегию, опреде-лить свои главные достоинства и конкурентные преимущества, ликвидировать стратегические угрозы и опасности, т.е. непосредственно использовать идеи стратегического планирования.
Если в прошлом многие компании могли весьма успешно функциониро-вать, обращая внимание в основном на внутренние проблемы, связанные с по-вышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности, то сегодняшние развитие рыночных отношений делает необходимым изменение сложившихся стереотипов хозяйствования, характера управления.
Фирмы, управление которыми ориентировано на решение краткосрочных проблем, с частыми сменами задач, приоритетов деятельности, не обладающие необходимым запасом интеллектуальной, организационной, экономической и производственной "прочности", позволяющей провести в случае необходимо-сти эффективное обновление, не могут устоять в нынешних быстро меняющих-ся рыночных условиях.
Ужесточение конкурентной борьбы, ускорение изменений в окружающей среде, динамизм изменений запросов потребителей, неожиданное появление новых возможностей для бизнеса, непредсказуемость некоторых факторов внешней среды (экономических, политических и др.) - вот далеко не полный перечень причин, приведших к резкому возрастанию значения стратегического управления.
Цель контрольной работы заключается в изучении положений и путей со-вершенствования стратегического планирования, а именно ценовой стратегии, на материале деятельности фирмы ООО "Продукты Сибири".
Для достижения этой цели в работе решаются следующие задачи:
1) выявить факторы, влияющие на стратегию деятельности предприятия;
2) изучить методы установления цен;
3) описать цели выбора политики ценообразования;
4) выявить принципы ценообразования на предприятии ООО "Продукты Сибири";
5) проанализировать цены и методы ценообразования предприятия ООО "Продукты Сибири".
|