книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ факторов, влияющих на выбор канала сбыта Хабаровского МПК ( Контрольная работа, 19 стр. )
Анализ факторов, определяющих равновесие потребителя и его реакцию на изменение дохода и цены (на примере рынка мясных изделий г.Саранска) ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ финансово - хозяйственной деятельности ( Курсовая работа, 69 стр. )
Анализ финансово-хозяйственной деятельности и конкурентоспособности ОАО «ХГАК» ( Курсовая работа, 71 стр. )
Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО ( Отчет по практике, 29 стр. )
Анализ финансово-хозяйственной деятельности и конкурентоспособности ОАО "ХГАК" ( Курсовая работа, 73 стр. )
Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Оптимист" ( Отчет по практике, 24 стр. )
Анализ финансово-экономического состояния и рыночного положения ООО «ПромГазСтрой» ( Дипломная работа, 91 стр. )
АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ ПОРТФЕЛЯ ЗАКАЗОВ В ООО "ВЕГА" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ формирования отпускной цены на однокамерный арочный стеклопакет ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ формирования и реализация товарной политики в ОАО "Московской винзавод" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ формирования и реализация товарной политики в ОАО «Московской винзавод» ( Курсовая работа, 42 стр. )
АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИЯ ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ В ОАО "КЕМЕРОВСКИЙ ВИНЗАВОД" е3341ыы ( Курсовая работа, 50 стр. )
АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИЯ ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ В ОАО "КЕМЕРОВСКИЙ ВИНЗАВОД" 47аааа ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ формирования спроса и стимулирования сбыта продукции на примере ЗАО "Молочная сказка" н7363 ( Курсовая работа, 48 стр. )
Анализ формирования рекламной стратегии системы аптечных пунктов "Сердечко" ( Дипломная работа, 24 стр. )
АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ЦЕННОСТЕЙ ПОТРЕБИТЕЛЯ ПОД ВЛИЯНИЕМ МОДНОГО БРЕНДА ( Дипломная работа, 123 стр. )
АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ ПОРТФЕЛЯ ЗАКАЗОВ В ООО "ВЕГА" 2007-29 ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ функционирования предприятия розничной торговли (магазина) на рынке потребительских товаров ( Дипломная работа, 86 стр. )
Анализ хозяйственной деятельности предприятия и разработка предложений по улучшению его работы на примере ОАО "Воткинский молочный завод" ( Дипломная работа, 91 стр. )
Анализ хозяйственной деятельности "ООО Инструмент-Центр" ну353в ( Дипломная работа, 73 стр. )
Анализ целевого рынка замороженных овощей ( Контрольная работа, 23 стр. )
Анализ целей и задач Интернет-маркетинга ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ ценовой политики компании ООО «Санрайз Тур групп» ( Курсовая работа, 38 стр. )
АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ ООО "ЦЕНТР ОКОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ" ( Курсовая работа, 37 стр. )

Введение 3

1. Основные модели организации информационно- консультационной службы 5

2. Управление информационно- консультационной службой 22

2.1. Функции управления ИКС 22

2.2.. Совершенствование управления ИКС 26

Заключение 29

Список литературы 31

В процессе перехода от административно-командной системы управления к рыночной экономике информационно-консультационная служба (ИКС) имеет более важное значение для России, чем для тех стран, которые существуют в рыночных условиях уже достаточно долго. В условиях этого переходного процесса перед сельскими товаропроизводителями стоят задачи, довольно отличные от тех, которые были в то время, когда предполагалось, что товаропроизводители должны лишь выполнять планы, доведенные им сверху.

Теперь товаропроизводители должны научиться тому, как принимать огромное количество решений, которые раньше за них принимали другие. Таким образом, важнейшая функция ИКС состоит в том, чтобы научить товаропроизводителей принимать эти решения самостоятельно.

В прошлом мы учили, что для сельскохозяйственного производства необходимы земля, труд и капитал. Сегодня мы знаем, что этого недостаточно. Также необходимы знания и информация, предоставление которых можно считать особым видом труда.

Часто они даже являются самыми важными факторами, определяющими конкурентоспособность сельских товаропроизводителей. Мировой Банк пришел к выводу, что экономическое развитие является в большей степени процессом накопления знаний, чем процессом накопления капитала. В результате чего инвестиции в научные исследования и ИКС в сельском хозяйстве дают большую отдачу, чем другие инвестиции в сельское хозяйство. Однако все это зависит от того, как действуют политические рычаги.

В своей работе информационно-консультационная служба ориентируется по следующим направлениям:

- консультирование по эффективному управлению хозяйством и его развитию, по финансовому и инновационно-инвестиционному анализу, по структурированию производства, по оптимизации использования ресурсов с учетом экологических требований;

- доведение до сельских товаропроизводителей объективной и постоянно обновляемой информации по различным аспектам производства, переработки и сбыта сельскохозяйственной продукции, включая новые технологии и методы ведения хозяйства;

- стимулирование мотивации сельхозпроизводителей к проведению анализов динамики и прогнозированию развития хозяйства, принятию и реализации рациональных решений, оценке их эффективности;

- активизация и содействие инновационной деятельности, включая мониторинг инновационных проектов (предложений), приемлемых в производстве владельцами предприятий АПК и привлекаемых инвесторов;

- выявление, обобщение и распространение среди товаропроизводителей передового опыта хозяйственных и организационных решений;

- мониторинг информационных потребностей сельских товаропроизводителей и их партнеров по агробизнесу;

- своевременная ориентация управленческих, хозяйственных, научных и общественных структур на изучение, прогнозирование развития и решения проблем АПК, отдельных типов хозяйств, видов производств и продовольственных рынков;

- инициирование успешного решения выявленных проблем и актуализацию тематики фундаментальных и прикладных научных исследований;

- принятие законодательных актов и соответствующих административных и хозяйственных решений;

- организация связи и взаимодействие товаропроизводителей с аграрной наукой, предприятиями ресурсного обеспечения и агросервиса, коммерческими и финансовыми структурами.

1. Баутин В.М., Лазовский В.В. Сельскохозяйственное консультирование в России в ХХ веке. От общественной агрономии до информационно-консультационной службы АПК. - М.: Колос, 1999. - 140 с.

2. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. - М.: Дело, 1998

3. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 1990

4. Кретов И.И. Маркетинг на предприятии: Практическое пособие. - М.: Финстатинформ, 2004

5. Маковецкий В.В. Сельскохозяйственная служба "экстеншн" в США. Информационный бюллетень МСХП РФ, 1997, №7-8, М., Информагротех

6. Оаклист П., Гарфорт О. . Руководство по обучению в системе консультационно-просветительской деятельности. Учебное пособие. М.: Агроконсалт, 2003

7. Управление организаций: Учебник/ Под ред. А.Г.Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2004. - 669 с.

8. Управленческое консультирование: В 2-х т. Т. 1.: Пер. с англ. - М.: СП "Интерэксперт", 1998

9. Филатов А.И. Система консультационной службы в сельском хозяйстве Германии. Информационный бюллетень МСХП РФ, № 7-8, М., Информагротех, 1997

10. Чаянов А.В. Избранные произведения. М.: Московский рабочий,1989

11. Чаянов А.В. Крестьянское хозяйство: Избранные труды/ Редкол. сер.: Л.И.Абалкин (пред.) и др.-М.: Экономика, 1989.-492 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»