Введение 3

Глава I. Социально-психологические факторы эффективной адаптации новых сотрудников 5

1.1. Анализ литературных источников, касающихся адаптации сотрудников 5

1.2. Роль адаптации 7

1.3. Сущность и основные особенности адаптации нового сотрудника к организационному окружению 12

Глава II. Методы изучения адаптации новых

сотрудников ЗАО "Ойл Трейд Компани" 15

2.1. Организация и методы изучения адаптации

сотрудников на примере ЗАО "Ойл Трейд Компани" 15

2.2. Результаты исследования и их интерпретация 18

2.3. Выводы и рекомендации по эффективности адаптации сотрудников…………………………………………………………...27

Заключение 37

Список используемой литературы 40

Актуальность данной работы заключается в том, что на данной стадии развития рынка в России работодатели стали уделять больше внимания кадрам. Большое развитие получают различные мотивационные программы, входит такое понятие, как "управление человеческими ресурсами". "Human Research" технологии применяются в России в достаточной степени неравноценно. Это связано с тем, что руководство предприятиями в нашей стране достаточно разное. Большинство руководителей государственных предприятий или крупных акционерных обществ, унаследовавших в период приватизации вместе с госсобственностью методы управления и традиции предыдущей экономической системы, исповедуют старые принципы управления, присущие советской системе. Малый бизнес, как правило, вообще не утруждает себя применением каких-либо кадровых технологий и довольствуется зачастую ситуационным подходом. В классическом виде концепция человеческих ресурсов используется там, где персонал составляет основу бизнеса, то есть те самые консалтинговые и другие компании, а также совместные предприятия с участием иностранного капитала в первую очередь американского. Ну и, наконец, среди отечественных предпринимателей появляется достаточно активная молодая поросль, обладающая классическими знаниями в области менеджмента и успешно внедряющая методы управления человеческими ресурсами в условиях российского бизнеса" .

Также, изучение данной проблемы обусловлено тем, что на современном этапе развития технологий адаптации, существует практическая необходимость выяснить, как возникает или чем вызываются те или иные моменты дезадаптивного поведения новых сотрудников, как организационное окружение влияет на изменение поведения нового человека в организации, оказывает влияние на адаптацию новых сотрудников, какие методы и формы работы службы персонала способствуют эффективной адаптации новых сотрудников в организации.

Установление органичного взаимодействия человека и организации обеспечивает основу эффективного функционирования любого предприятия.

1. Громкова М.Т. Организационное поведение. - М., 2000.

2. Гроуз В., Эндрю С. Высокоэффективный менеджмент. - М., 1999.

3. Герчикова М.Н. Оценка персонала в менеджменте - М., 2000.

4. Десслер Гари. Управление персоналом. - М., 2000.

5. Иванцевич Дж. Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. - М., 2000.

6. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. Человек и труд 2002 №10.

7. Климов Е.А. Индивидуальный стиль деятельности. - Казань: 2004.

8. Климов Е.А. Введение в психологию труда. - М. 2000.

9. Ковалев А.Г. Планирование работы менеджера по персоналу в организации - М., 2001.

10. Ковалев В.И. Мотивы поведения и деятельности / Отв. ред. А.А. Бодалев. -М., 2002.

11. Коломенский Я.Л. Психология взаимоотношений в малых группах. Минск: 2001.

12. Кононова В.Н. Об организации мотивации труда персонала в организациях - М., 2003.

13. Кононова В.Н. Применение теории психологических типов К.Г.Юнга к изучению личностных особенностей профессионалов // Вестник Московского университета. Сер. 14. Психология. - 2004, № 3.

14. Кричевский Р.Л., Дубовская Е,М. Психология малой группы: Теоретические и прикладные аспекты. - М., 2004

15. Кричевский Р.А. Если вы руководитель. - М., 2000.

16. Кузьмин Е.С. Основы социальной психологии. - М., 2001.

17. Кулагина Б.В. Основы профессиональной психодиагностики. - Л., 2002.

18. Мельникова Н.Н. Проблема социально-психологической адаптации. Некоторые подходы к изучению//Социальная психология: Теория. Эксперимент. Практика. М, 2007.

19. Основы управления персоналом: Учебник для вузов / Под редакцией Б. М. Генкина - М.: Высшая школа, 2000.

20. Прошицка Е.Н. Дж. Голланд о выборе профессии // Вопросы психологии № 5, 2002.

21. Папкин А.И. Основы практического менеджмента. - М., 2003.

22. Практическая психология для менеджеров / Под ред. М.К. Тутушкиной. - М.: Филин, 2001.

23. Прыткин Б. В., Прыткина Л. В., Эриашвили Н. Д., Усман 3. А. Общий курс менеджмента / Уч ебник. - М.: ЮНИТИ, 2000.

24. Радугин А.А. Социология организаций управления. - М., 2006.

25. Саймон Г.А., Смитбург Д.У. Менеджмент в организациях. - М., 2005.

26. Смирнов Э.А. Основы теории организации. - М., 2000.

27. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М., 2002.

28. Управление персоналом /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М. 2000.

29. Управление персоналом в условиях социальной экономики. /Под науч. ред. Г. Шмидта. - М., 2001.

30. Уткин Э.А. Профессия - менеджер. - М., 2000.

Примечаний нет.