книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ коммуникаций в организации ( Дипломная работа, 101 стр. )
Анализ коммуникаций в ООО «Элком» ( Курсовая работа, 43 стр. )
Анализ коммуникационного процесса и пути его совершенствования на АО "СИГМА" ( Дипломная работа, 74 стр. )
Анализ коммуникационных процессов в управлении в компания «Евросеть» ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ коммуникационного процесса в организации, выявление основных преград на пути осуществления коммуникаций ( Контрольная работа, 15 стр. )
Анализ конкурентных преимуществ предприятия ФГУП "Завод "Прибор" ( Дипломная работа, 92 стр. )
Анализ конкурентов84323 ( Контрольная работа, 3 стр. )
Анализ конкурентоспособности ООО "Трэйд-Н" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ конкурентоспособности предприятия в кризисных условиях на примере ОАО ММЗ «Серп и молот» ( Дипломная работа, 71 стр. )
Анализ конкурентоспособности продукции ООО "Мебель" 35авв ( Курсовая работа, 48 стр. )
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО "ГРУППА Е4" ( Дипломная работа, 98 стр. )
Анализ конкурентоспособности ООО "Стройпанорама" ( Курсовая работа, 48 стр. )
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО "ГРУППА Е4" 2007-98 ( Дипломная работа, 98 стр. )
Анализ конкурентоспособности ТК "РэМ" ( Дипломная работа, 108 стр. )
Анализ конкурентоспособности предприятия на примере ООО "Артикус" ( Дипломная работа, 90 стр. )
Анализ конкурентоспособности организации в кризисных условиях на примере ЗАО «ДМ» ( Дипломная работа, 78 стр. )
Анализ конференц-возможностей и организация обслуживания конференц-центра ( Дипломная работа, 49 стр. )
Анализ конфликтной ситуации в организации Название анализируемой организации: "МУЗРЕМОНТ" ( Контрольная работа, 10 стр. )
Анализ конфликтной ситуации в организации Название анализируемой организации: "Океан", занимается торговлей рыбой ( Контрольная работа, 10 стр. )
Анализ конфликтной ситуации в организации оптово-розничное предприятие "КНИГА" ( Контрольная работа, 10 стр. )
Анализ конфликтных ситуаций на предприятии ООО "Оазис" ( Курсовая работа, 22 стр. )
Анализ корпоративной культуры организации ООО "Юнит-Сервис" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ корпоративной культуры и коммуникации в организации ( Реферат, 20 стр. )
АНАЛИЗ КРЕДИТОВАНИЯ НАСЕЛЕНИЯ В АЛТАЙСКОМ БАНКЕ СБЕРБАНКА РФ еу4222 ( Курсовая работа, 59 стр. )
Анализ культуры автономной некоммерческой организации Центр досуга детей и молодежи "Орленок" е6353 ( Контрольная работа, 19 стр. )

Введение 3

1. Теоретическая часть 4

Системы управления и их классификация 4

1.1. Понятие и типы систем. Структуры систем 4

1.2. Процессы управления и их характеристика 9

1.3. Системный подход к управлению 10

Заключение 19

2. Практическая часть 20

2.1. Понятие структуры управления и типы организационных структур 20

2.2. Понятие организационной схемы управления 22

2.3. Основные функции управления 25

2.4. Основные ступени (уровни) управления 27

2.5. Понятие нормативов численности 28

2.6. Понятие норм управляемости 29

2.7. Операция № 1 30

2.8. Операция № 2 32

2.9. Операция № 3 33

2.10. Операция № 4 34

Список литературы 36

Введение

Системный анализ - совокупность научных методов и практических приемов решения разнообразных проблем на основе системного подхода.

В основе методологии системного анализа лежат три концепции: проблема, решение проблемы и система.

Проблема - это несоответствие или различие между существующим и требуемым положением дел в какой-либо системе.

В качестве требуемого положения может выступать необходимое или желаемое. Необходимое состояние диктуется объективными условиями, а желаемое определяется субъективными предпосылками, в основе которых лежат объективные условия функционирования системы.

Проблемы, существующие в одной системе, как правило, не равнозначны. Для сравнения проблем, определения их приоритета используются атрибуты: важность, масштаб, общность, актуальность и т.д.

Выявление проблемы осуществляется путем идентификации симптомов, определяющих несоответствие системы своему предназначению или недостаточную ее эффективность. Систематически проявляющиеся симптомы образуют тенденцию.

Решение проблемы состоит в ликвидации различий между существующим и требуемым состоянием системы. Ликвидация различий может производиться либо путем совершенствования системы, либо путем ее замены на новую.

Решение о совершенствовании или замене принимается с учетом следующих положений. Если направление совершенствования обеспечивает существенное увеличение жизненного цикла системы и затраты несравнимо малы по отношению к стоимости разработки системы, то решение о совершенствовании оправдано. В противном слу

2.8. Операция № 2

Вторая операция позволяет опередить структуру управления (цеховая, бесцеховая).

Для определения варианта структуры необходимо рассчитать число ступеней управления по формуле (1):

2.10. Операция № 4

В графе 7 таблицы 1 проставляются значения численности центрального аппарата, округленные до целого числа.

Эта численность принимается ля построения оргсистемы, которая представлена на рисунке 9.

2002. - 328с.

2. Блауберг И.В., Юдин Э.Г. Становление и сущность системного анализа - М: Дело, 2003. - 269с.

3. Гиг Дж. Ван. Прикладная общая теория систем. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 733с.

4. Карташев В.А. Анализ систем. Очерки общей теории и методологии. - М: Прогресс -Академия, 2002. - 386 с.

5. Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. Введение в системный анализ. - М: Высш. школа, 2001. - 584с.

6. Уемов А.И. Системный подход и общая теория систем. - М.: Логос, 2002. - 272с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»