![](pic/pageID.gif) |
Формирование плана государственных централизованных капитальных вложений в России. ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование представления о системе принципов управления, как фундаментальных универсальных основ взаимодействия субъекта и объекта ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФОРМИРОВАНИЕ ПРОБЛЕМ ОРГАНИЗАЦИИ ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование программы внедрения нового продукта ( Курсовая работа, 56 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование профессиональной команды ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование профессиональной управленческой деятельности организационной системы ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФОРМИРОВАНИЕ РЕШЕНИЙ НА ООО "РУСАГРО МАРИЙ ЭЛ" ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование решений на предприятии ОАО «Контакт» ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФОРМИРОВАНИЕ РЕШЕНИЙ НА ООО «РУСАГРО МАРИЙ ЭЛ» ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование российского менеджмента ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование систем управления предприятием ( Реферат, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование системы управления объектом ( Реферат, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование системы управления объектом ( Реферат, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование системы развития предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование современной инновационной инфраструктуры в области метрологии ( Дипломная работа, 67 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование современной российской модели менеджмента ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование стратегии развития предприятия4 ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование стратегий предприятия. Типы стратегий их характеристика ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование стратегических целей развития предприятия (организации, фирмы) на основе ситуационного анализа ( Дипломная работа, 87 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование стратегии и сценарный анализ в условиях неопределенности ( Дипломная работа, 113 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование стратегического плана развития ОАО «Группа компаний Стек» ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование трудового коллектива (команды) ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование управленческих решений в системе Директ-костинг_666 ( Курсовая работа, 53 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование управленческой структуры в виде команды на фирме "Элита" ( Курсовая работа, 21 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 33 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Введение 3
1. Характеристика структур управления организацией 5
1.1. Принципы и этапы формирования структуры управления 5
1.2. Виды организационных структур. Преимущества и недостатки. 7
2. Исследование организационной структуры ОАО "Ростелеком" 15
2.1. Краткая характеристика ОАО "Ростелеком" 15
2.2. Основные показатели деятельности предприятия 18
3. Анализ и совершенствование организационной структуры ОАО "Ростелеком" 20
3.1. Анализ и совершенствование организационной структуры ОАО "Ростелеком" 20
3.2. Рекомендации по совершенствованию организационной структуры ОАО "Ростелеком" 24
Заключение 28
Список литературы 29
Приложение 32
|
Введение
|
Введение
Успешное функционирование предприятия требует постоянной адаптации к изменяющимся условиям внешней среды, своевременной реакции на требования потребителей продукции и услуг. Однако действия организаций и их руководителей не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены. Все шире признается необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Точно так же и сама организация должна адекватно реагировать на изменения во внешней среде.
Каждая организация должна иметь свою организационную структуру управления, которая будет представлять собой упорядоченную совокупность связей между звеньями и работниками, занятыми решением управленческих задач, что будет соответствовать ее успешному функционированию. Структура управления организацией или организационная структура управления - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качеств
|
Список литературы
|
26. Стратегический менеджмент. Учебник для вузов. - М.: РДЛ, 2004. - 464 с.
27. Теория организации: Учебник, под ред. Алиева В.Г. - М.: ЛУЧ, 2005. - 416 с.
28. Томпсон А.А. мл., Стрикленд А.Дж. III Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Уч. для вузов - 9-е издание - М.: ИНФРА-М, 2005. - 412 с.
29. Уткин Э.А. Курс менеджмента. - М.: ЗЕРЦАЛО, 2004. - 432 с.
30. Фатхутдинов Р.А. Разработка стратегического решения. - М.: Бизнес-школа Интел-синтез, 2005. - 272 с.
31. Шамхалов Ф. Американский менеджмент. -М.: Наука, 2005. -345 с.
32. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: "Интел-Синтез", 2006 - 305 с.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|