![](pic/pageID.gif) |
Формы и источники финансирования инновационной деятельности ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы и методы международного бизнеса ( Курсовая работа, 67 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФОРМЫ И СРЕДСТВА КОММУНИКАЦИИ ( Реферат, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы инновационного менеджмента ( Реферат, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы международного сотрудничества в создании и использовании инноваций ( Курсовая работа, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы международной кооперации и перелива капиталов ( Контрольная работа, 60 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы организации внешнеэкономической службы предприятия. Эффективность внешнеторговой деятельности предприятия ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы организации и разработки кадровых нововведений ( Курсовая работа, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы организации фундаментальных исследований и интеграция науки с производством. Влияние инновационной деятельности на динамику и структуру важнейших макроэкономических показателей ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы планирования и виды планов 6 ( Реферат, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы подготовки и реализации управленческих решений ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы подготовки и реализации управленческих решений ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы продажи и методы обслуживания ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы разработки и реализации управленческих решений в органах Г и М управления ( Реферат, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФОРМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ. ФИНАНСОВЫЙ МАРКЕТИНГ НА ПРЕДПРИЯТИИ ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы, методы и приемы инновационного менеджера на предприятия ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы, принципы, элементы управления риском ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Форфейтинг в управлении дебиторской задолженности предприятия ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Франчайзинг - сущность и формы реализации в России ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Франчайзинг в инновационной деятельности ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Франчайзинг- сущность, формы и особенности развития в России ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ: ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ИННОВАЦИИ ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции управления организацией4 ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции автоматизированного рабочего места пн57674 ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции и виды групп. Основные характеристики групп-контрольная ( Реферат, 19 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 33 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Введение 3
1. Характеристика структур управления организацией 5
1.1. Принципы и этапы формирования структуры управления 5
1.2. Виды организационных структур. Преимущества и недостатки. 7
2. Исследование организационной структуры ОАО "Ростелеком" 15
2.1. Краткая характеристика ОАО "Ростелеком" 15
2.2. Основные показатели деятельности предприятия 18
3. Анализ и совершенствование организационной структуры ОАО "Ростелеком" 20
3.1. Анализ и совершенствование организационной структуры ОАО "Ростелеком" 20
3.2. Рекомендации по совершенствованию организационной структуры ОАО "Ростелеком" 24
Заключение 28
Список литературы 29
Приложение 32
|
Введение
|
Введение
Успешное функционирование предприятия требует постоянной адаптации к изменяющимся условиям внешней среды, своевременной реакции на требования потребителей продукции и услуг. Однако действия организаций и их руководителей не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены. Все шире признается необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Точно так же и сама организация должна адекватно реагировать на изменения во внешней среде.
Каждая организация должна иметь свою организационную структуру управления, которая будет представлять собой упорядоченную совокупность связей между звеньями и работниками, занятыми решением управленческих задач, что будет соответствовать ее успешному функционированию. Структура управления организацией или организационная структура управления - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качеств
|
Список литературы
|
26. Стратегический менеджмент. Учебник для вузов. - М.: РДЛ, 2004. - 464 с.
27. Теория организации: Учебник, под ред. Алиева В.Г. - М.: ЛУЧ, 2005. - 416 с.
28. Томпсон А.А. мл., Стрикленд А.Дж. III Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Уч. для вузов - 9-е издание - М.: ИНФРА-М, 2005. - 412 с.
29. Уткин Э.А. Курс менеджмента. - М.: ЗЕРЦАЛО, 2004. - 432 с.
30. Фатхутдинов Р.А. Разработка стратегического решения. - М.: Бизнес-школа Интел-синтез, 2005. - 272 с.
31. Шамхалов Ф. Американский менеджмент. -М.: Наука, 2005. -345 с.
32. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: "Интел-Синтез", 2006 - 305 с.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|