ВСТУП………………………………………………………..............................3

РОЗДІЛ 1. ЦІЛІ ТА ЗАДАЧІ ОРГАНІЗАЦІЇ………………………............5

1.1 Місія підприємства………………………………………....…...5

1.2 Характеристика стратегічних цілей……………………....…...7

1.3 Розробка тактичного плану………………………………….....8

РОЗДІЛ 2. ОРГАНІЗАЦІЯ ТА ЇЇ ВНУТРІШНЄ СЕРЕДОВИЩЕ…....…...10

2.1 Організаційна структура управління…………………........….10

2.2 Оцінка персоналу…………………………………………….....13

2.3 Опис технології………………………………………............…18

РОЗДІЛ 3. РОЗГЛЯД ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА………….......….21

3.1 Оцінка зовнішнього середовища ……………………………..21

3.2 Постачальники і їх характеристика…………………………...24

3.3 Аналіз головних конкурентів………………………………….25

3.4 Порівняння основних споживачів…………………………….27

РОЗДІЛ 4. СТРУКТУРА ВИРОБНИЧОГО ПРОЦЕСУ………………...…29

4.1 Основні операції виробничого процесу……………………....29

4.2 Розрахунок виробничої програми…………………………......33

4.3 Шляхи вдосконалення виробництва………………………......36

ВИСНОВКИ……………………………………..…………….........28

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ…….......…...........…40

ДОДАТКИ.........................................................................................42

Після отримання Україною незалежності почали виникати нові підприємства, що повинні були працювати в кризових умовах перехідної економіки. Багато з них не змогли здолати численні перешкоди, та вимушені були зупинити свою діяльність, а ті хто зміг пережити складні часи продовжують і надалі працювати успішно та ще й набули досвіду керування в кризових умовах.

В суспільстві відбулись серьозні зміни, значно підвищився інтерес до управління. Було переглянуто відношення керівників до персоналу, що працює на фірмах, та зроблено висновок, що саме персонал є головним ресурсом підриємств, і саме в нього треба вкладати кошти і розвивати.

В процесі управління всім фірмам доводиться вирішувати в цілому ті самі проблеми: розробляти структуру своїх об'єднань, вибудовувати єдину політику обліку і контролю за діяльністю, керувати всією організацією як єдиним цілим відповідно до прийнятої стратегії і т.д.

Враховуючи вищесказане, відмітимо, що об'єктом даної курсової роботи є процес управління, як складна система вертикальних і горизонтальних зв'язків, які виникають при взаємодії різних підрозділів підприємств.

З огляду на те, що персонал організації є найважливішою складовою успіху - дана робота допоможе розширити теоретичні знання по предмету і напрацювати навики для вирішення майбутніх конкретних управлінських завдань.

Предметом курсової роботи є ТОВ агрофірма "Обрій" з тими конкретними відносинами, що пов'язані з процесом керування в ньому.

Метою даної курсової роботи є систематизація і поглиблення знань по предмету " Основи менеджменту".

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд. - М.: "Фирма Гардарика", 1996. - 416 с.

2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 2-е изд.., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 480 с.

3. Завадський Й.С. Менеджмент: Managеment. - Г.1. - Вид. 2-е. - К.: Українсько - фінський інститут менеджменту і бізнесу, 1998 р. - 542 с.

4. Крамаренко В.І., Холод Б.І. Управління персоналом фірми: Навчальний посібник. - Київ: ЦУЛ, 2003. - 272 с.

5. Кредісов А.І. та ін. Менеджмент для керівників. - К.: Т-во "Знання", КОО, 1999 р. - 556 с.

6. Козьменко С.Н., Козьменко О. В., Лукьянихин В.А., Науменкова С.В. Управление персоналом организаций ( конспект лекций ). - Сумы: УАБД, 1996. - 188 с.

7. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. - М.: "Издательство ПРИОР", 1998. - 384с.

8. Мескон М.Х.., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1997. - 704 с.

9. Мурашко М.І. Менеджмент персоналу: Навчально-практичний посібник: Навчальне видання.- К.: Знання, 2002.- 311 c.

10. Нємцов В.Д., Довгань Л.Є., Сініок Г.Ф. Менеджмент організацій: Навчальний посібник.- К.: ЕксОб, 2002.- 392 c.

11. Никитин Ю. А. и др. Интенсивная технология производства озимой пшеницы / - М. Россельхозиздат, 1988. - 303 с.: ил.

12. Пруцков Ф.М., Осипов И.П Интенсивная технология возделывания зерновых культур. - М.: Росагропромиздат, 1990. - 269 с.: ил.

13. Тарнавська Н.П., Пушкар Р.М. Менеджмент: теорія та практика: Підручник для вузів. - Тернопіль; Карт - бланш, 1997 р. - 456 с.

14. Уткин Э.А. Курс менеджмента: Учебник: Навчальне видання: .- М.: Зерцало, 1998.- 448 c.

Примечаний нет.