Введение 4

§1. Характеристика объекта исследования 5

§2. Анализ существующей структуры управления 15

§3. Построение новой структуры управления 18

Заключение 24

Литература 25

Управление организацией - это процесс адаптации. Таков краеугольный камень современной методологии менеджмента. Ничто в управлении не происходит немотивированно. Все имеет свою причину, все определяется архисложным хитросплетением влияния многих переменных, внешней и внутренней среды организации. Организация представляет собой открытую систему, целостность, состоящую из многочисленных взаимозависимых частей взаимосвязанных частей.

Целью данной курсовой работы является исследование структуры управления на ООО "Информо-сервис", выявление ее слабых звеньев и проектирование новой, более совершенной структуры.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Рассмотреть объект исследования: историю его создания, цели и задачи его деятельности, организационно-правовую форму, основные экономические показатели за отчетный и предыдущий периоды и т.д.

2. Исследовать существующую в настоящее время структуру управления предприятием.

3. На основе выявленных недостатков и слабых звеньев спроектировать новую структуру управления исследуемого предприятия.

1. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Институт международного права и экономики, 1997.

2. Виханский О. С., Наумов А. И., Менеджмент: Учебник. - М.: Гардарики, 2000.

3. Виханский О. С., Наумов А. И., Обучение менеджменту. - М., 1994.

4. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учебник. -М.: БГЭУ 1996.

5. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2000.

6. Кохно П. А., Микрюков В. А., Коморов С. Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2000.

7. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. Перев. под ред. Лилеевой 3. А. - М., 1999

8. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2000.

9. Цандер Э. Практика управления. - М., 1999.

Примечаний нет.