|
Глубокие экономические преобразования, происходящие в современной России, связанные с переходом народного хозяйства на рыночные механизмы функционирования, требуют новых подходов в управлении предприятием и организациями. Появление экономического кризиса в России является закономерностью при смене экономических основ общества. Однако, причина того, что он продолжается так долго, заключается в управлении.
Ни одно учреждение не может развиваться и действовать само по себе стихийно. Все будет тогда терпеть бедствия в "океане действий",сталкиваться друг с другом, действовать "вслепую", управление выступает организационным комплексом для всех. В современных условиях в теории управления организациями происходит существенное изменение общей парадигмы управления.
Сегодня персонал рассматривается как основной ресурс организации, в значительной степени определяющий успех всей ее деятельности и представляет собой один из основных ресурсов организации, которым надо грамотно управлять, создавать оптимальные условия для его развития, вкладывать в это необходимые средства.
Цель данной работы заключается в применение основных положений менеджмента к анализу практики деятельности конкретной организации. Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи: охарактеризовать ООО "Феник" с точки зрения структур управления, методов управления и других аспектов менеджмента, провести обзор теорий управления человеком и проанализировать стиль управления руководителя ООО "Феник", описать основные результаты практики управления.
Данная Работа состоит из тёх частей. В первой рассматриваются основные теории управления человеческими ресурсами. Во второй части описывается некоторые аспекты управления ООО "Феник". А в третьей части анализируется полученная информация, даются некоторые рекомендации.
|
На уровень вверх
Купить