Введение 1

Глава 1. Система управления 2

1.1. Основные положения 2

1.2. Управленческое взаимодействие 6

1.3. Отношения управления 8

Глава 2. Управление как развивающаяся система 14

2.1. Система управления 14

2.2. Информационно-поведенческая подсистема 16

2.3. Подсистема саморазвития 19

2.4. Развитие управления организацией 21

Глава 3. Диагностика оргструктуры и системы управления на примере ООО "Здоровье" 29

Заключение 35

Список литературы: 36

Управление организацией, рассматриваемое как реально существующий феномен, имеющий определенную форму и определенное содержание, может быть лучше и глубже понято, если знать то, как оно выглядит при обобщенном, теоретическом рассмотрении. Естественно, всякое абстрактное рассмотрение явлений или процессов уводит от реальности, убивает конкретные характеристики и черты. Однако в то же время оно позволяет лучше понять их сущность и природу, вскрывая и описывая те, лежащие в их основе отношения и общие для них сущностные черты, которые определяют форму и содержание рассматриваемых явлений и процессов, логику и направления их развития, а также их возможности и границы осуществления.

Управление может осуществляться только в том случае, когда существует реально действующая система, решающая задачи управления.

Система управления является формой реального воплощения управленческих взаимосвязей. Она выступает как бы в виде реально существующей субстанции, посредством которой управление приобретает конкретное содержание и конкретное проявление, а функция управления - практическую реализацию.

Выбранная мною тема "Система управления как объект исследования", является, несомненно, актуальной и практически значимой.

Цель работы - анализ системы управления как объекта исследования.

Задачами будут являться:

1. Анализ системы управления

2. Исследование логики развития управления.

Объект работы - система управления

Предмет работы - система управления как объект исследования.

Работа состоит из введения, трех разделов, заключения и списка литературы.

1. Алексеев А., Пигалов В. Деловое администрирование на практике: инструментарий руководителя. М., 2004;

2. Байгат С.А. Основы менеджмента. М., 2007;

3. Беляцкий Н.П. и др. Техника работы менеджера: учеб. Пособие. Мн., 2006;

4. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. М., 2004;

5. Виханский О.С., Наумов И.А. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. М.: Гардарика, 2006;

6. Глухов В.В. Основы менеджмента. М.: 2005;

7. Зайцева О.А. Основы менеджмента. М.: Центр, 2007;

8. Менеджмент организации: Учеб. Пособие. Под ред. З.П. Румянцевой. М., 2006;

9. Менеджмент. Под ред. Г.А. Карповой. М., 2005;

10. Н.И. Кабушкин. Менеджмент. М., 2006.

11. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы (предпринимательство и координация в децентрализованной компании): Пер.с англ. - М.: ИНФРА-М, 2006.

12. Вачугов Д.Д. Венегин. В.Р. Менеджер и стиль руководства. - Социал.-полит. журн.- 2003, №7;

13. Журавлев А.А. Стиль в современной психологии управления М.: Издательство "Экономика" 2004.

14. Кнорринг В.И. Искусство управления: - Учебник. -М.: Издательство БЕК, 2006.

15. Менеджмент. Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. Герчикова И.Н. М., 2005.

Примечаний нет.