|
Глобальный и крутой поворот в истории развития нашей страны от социалистического хозяйства к экономике рыночно предпринимательского типа вызвал также необходимость разработки новой парадигмы управления.
Осуществляемые в стране экономические реформы позволяют интегрировать народное хозяйство Российской Федерации в мировую экономику и занять в ней достойное место при соблюдении двух главных условий: во-первых, в основу реформ должны быть положены принципы и механизмы, господствующие в мировом экономическом сообществе; во-вторых, при проведении реформ должны быть учтены особенности предшествующего развития и современного состояния экономики страны, национальная культура и поведенческие характеристики населения, продолжительность периода преобразований и другие факторы и условия, формирующие развитие страны.
Смысл происходящих в российской экономике трансформаций заключается в переходе права собственности от основного коллективного владельца - государства к частным собственникам для того, чтобы получившая конкретного хозяина собственность под его управлением стала работать более эффективно, приумножая капитал и принося больший доход государству.
Эффективность функционирования экономических объектов, учитывая возрастающую сложность, комплексность и усиление взаимосвязей, все в большей мере зависит от качества системы управления. Цель управляемого объекта одновременно является задачей и главным направлением деятельности соответствующей системы управления. Поэтому можно утверждать, что эффективность управляющей системы определяется прежде всего эффективностью всей системы, образуемой управлением и производством.
Важнейшей составной частью организационно-хозяйственной стороны процесса товародвижения является коммерческая деятельность, осуществляемая участвующими в нем звеньями - коммерческими предприятиями. Сюда включаются операции, связанные с изучением спроса на товары и определением потребности в них, исследованием рынка товаров и выявлением наиболее выгодных поставщиков, установлением с ними хозяйственных связей, осуществлением рекламной деятельности и другие операции.
Немаловажную роль в развитии любого коммерческого предприятия играет четко разработанная система стратегического управления.
Учитывая вышеизложенное, исследование организационной структуры предприятия является весьма актуальным.
Объектом исследования является ЗАО Кыштымский медеэлектролитный завод.
Предмет исследования - система управления предприятия.
Цель работы - анализ системы управления предприятием.
В соответствии с поставленной целью определены следующие основные задачи курсовой работы:
1. охарактеризовать систему управления и обобщенные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО КМЗ;
2. проанализировать организационную структуру объекта исследования;
|
На уровень вверх
Купить