книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Банковский маркетинговый менеджмент ( Контрольная работа, 38 стр. )
Банковский менеджмент ( Контрольная работа, 16 стр. )
Банковский менеджмент ( Контрольная работа, 18 стр. )
Банкротство предприятия: порядок и этапы установления ( Контрольная работа, 17 стр. )
Бар и ресторан Гоубый Готлиб ежегодно закупают 5000 бутылок испанского вина ( Контрольная работа, 3 стр. )
Бизнес - отношения между людьми в процессе их деятельности, когда каждый стремится к достижению своих целей ( Контрольная работа, 9 стр. )
БИЗНЕС - ПЛАН ОАО "СТРОЙТРЕСТ" е3522 ( Дипломная работа, 88 стр. )
Бизнес - план ОАО "Стройтрест" п8рпа4 ( Контрольная работа, 1 стр. )
Бизнес процессы, как ключевое средство организации ( Курсовая работа, 29 стр. )
Бизнес-менеджмент в ООО "Союз-Видео" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Бизнес-моделирование, основные понятия и определения ( Контрольная работа, 27 стр. )
Бизнес-план ( Контрольная работа, 15 стр. )
Бизнес-план аквапарка ( Курсовая работа, 41 стр. )
Бизнес-план ЗАО Полисорб ( Курсовая работа, 55 стр. )
Бизнес-план как инструмент повышения доходности предприятий в условиях конкуренции и свободного предпринимательства ( Курсовая работа, 47 стр. )
Бизнес-план как основа деятельности 187455 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Бизнес-план как форма внутрифирменного планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия ( Курсовая работа, 36 стр. )
Бизнес-план ООО "Все для невест" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Бизнес-план ООО "Компьютерный БУМ" ( Курсовая работа, 69 стр. )
Бизнес-план ООО "Компьютерный БУМ" ( Дипломная работа, 73 стр. )
Бизнес-план ООО "Gamer" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Бизнес-план предприятия, его содержание и роль в современном предпринимательстве ( Курсовая работа, 30 стр. )
Бизнес-план проекта расширения турфирмы за счет организации дополнительного офиса ( Курсовая работа, 43 стр. )
Бизнес-план производства сотовых телефонов стандарта GSM-900 ( Контрольная работа, 23 стр. )
Бизнес-план производственного предприятия ООО "Украина" (Украина) ( Дипломная работа, 169 стр. )

Содержание

Введение

Анализ стратегического управления деятельностью

торговой фирмы «Амур К»

1. Миссия, цели и задачи деятельности фирмы 9

2. Анализ внешней среды фирмы 9

3.Анализ внутренней среды фирмы 11

4. Оценка угроз, возможностей, сильных и слабых сторон

фирмы на основе матрицы SWOT 12

5. Формирование корпоративной стратегии фирмы «Амур К»

(стратегия М. Портера) 16

Заключение 21

Литература 23

Введение

Одной из ключевых составляющих стратегического управления яв¬ляется стратегия. В стратегическом управлении стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития орга¬низации, касающееся сферы, средств и форм ее деятельности, систе¬мы взаимоотношений внутри организации, а также позиции органи¬зации в окружающей среде. Если цели организации определяют то, к чему стремится организация, что она хочет получить в результате своей деятельности, то стратегия дает ответ на вопрос, каким спосо¬бом, с помощью каких действий организация сумеет достичь своих целей в условиях изменяющегося и конкурентного окружения. Такое понимание стратегии исключает определенность в поведении орга¬низации, так как стратегия, помогая продвигаться в сторону конеч¬ного состояния, оставляет свободу выбора в изменяющейся си¬туации.

Определение стратегии для фирмы принципиально зависит от конкретной ситуации, в которой находится фирма. Однако сущест¬вуют некоторые общие подходы к формулированию стратегии и некоторые общие рамки, в которые вписываются стратегии в самом общем виде стратегия — это генеральное направление действия организации, следование которо¬му в долгосрочной перспективе должно привести ее к цели. Хорошо продуманное стратегическое видение готовит компа¬нию к будущему, устанавливает досрочные направления развития, определяет намерение компании за¬нять конкретные деловые позиции.

Разработка стратегии является одной из основных функций менеджмента.

Конечно же, хорошая стратегия в паре с удачным выполне¬нием не гарантирует, что компании удастся избежать периодов спадов и неустойчивости, но она снижает риск провала по субъективным основаниям.

Литература

1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика - М., 1996.

2. Ансофф И. Стратегическое управление \ Пер.с англ. – М., 1989.

3. Боцмен Н. Основы стратегического менеджмента. - М., 1997.

4. Ковалев А.Н., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. - М., 1996.

5. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М., 1995.

6. Мескон А.И. Основы менеджмента. Учебное пособие. М.: Дело, 1992

7. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления \ Пер. с англ.- М., 1986.

8. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева. – М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 1998.

желательно доформатировать текст

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»