![](pic/pageID.gif) |
Функции менеджмента45 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции менеджмента5 ( Курсовая работа, 55 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции менеджмента:планирование, организация, мотивация и контроль.56 ( Реферат, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции менеджмента:планирование, организация, мотивация и контроль54 ( Реферат, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль 5 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль ( Реферат, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции менеджмента: понятие, значение, классификация. Общие, специальные и частные функции, их характеристика. Полномочия и ответственность. Концепция делегирования полномочий. Виды полномочий, их характеристика ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФУНКЦИИ ОПТОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ И ИХ РОЛЬ В ОРГАНИЗАЦИИ ТОВАРОСНАБЖЕНИЯ, ОРГАНИЗАЦИИ ТОРГОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НАСЕЛЕНИЯ И УКРЕПЛЕНИИ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ 8565 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции организации и их разработка на предприятии ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции организационной культуры и эффективность менеджмента ( Реферат, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции организационной культуры и эффективность менеджмента 2004-15 ( Реферат, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции планирования в управлении. Пределы планирования ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции планирования ( Реферат, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции предпринимательской деятельности ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции риска, их проявление на современном этапе развития российской экономики ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции руководителя и подчиненных ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции систем управления ( Реферат, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции системы управления персоналом ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции современного менеджмента ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции современной организации в различных управленческих концепциях ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции современной организации в различных управленческих концепциях. ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции спортивного менеджера ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции управления ( Реферат, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции управления - это конкретный вид управленческой деятельности ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции управления в организации ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 27 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Введение 3
1. Сущность стратегического управления 4
2. Оценка рисков принятия стратегических решений 8
3. Проблемы контроля, стратегического видения и мониторинга 10
4. Тайм-менеджмент: стратегические решения и обзор 11
5. Разработка и принятие решений в условиях неопределенности и риска 13
5.1. Цель практической части курсовой работы 13
5.2. Постановка задачи 13
5.3. Формализация задачи методами теории игр 14
Заключение 26
Список литературы 27
|
Введение
|
Модель стратегического планирования как управления через достижение определенного образа будущего бизнес-успеха компании динамично разрабатывается не один десяток лет. Различные концептуальные подходы к стратегическому управлению представлены во многих научных и учебных работах, что, казалось бы, должно обеспечить практический успех и признание теории. Но увы, стратегическое управление остается главным образом выбором крупных транснациональных корпораций.
Статистика утверждает, что чем ниже активы (доходы) компании, тем меньше шансов, что ее руководство использует стратегический менеджмент. С чем это связано? Многим руководителям подобного бизнеса кажется, что работа со стратегиями - удел более богатых и преуспевающих, которые могут себе позволить тратить время и деньги на абстрактные рассуждения о будущем компании, приглашать дорогих специалистов и создавать отдельные подразделения стратегического развития.
|
Список литературы
|
1. Виханский О. С. Стратегическое управление. Учебник 2-е изд., перераб. и доп. М.: Гардарики, 2002.
2. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ "Банки и биржи", 2000.
3. Мескон М.и др. Основы менеджмента - М., 2001 г.
4. Ричард Л. Дафт. Менеджмент. Изд. 2. С-Пб 2001.
5. Тарасов В. К. Искусстве управленческой борьбы - М: ЮНИТИ, 1998
6. Уткин Э.А. Стратегическое планирование. М.: Экмос. 1999.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|