Введение.

1. Дивизиональные структуры управления. Теории и классификация.

2. Преимущества и недостатки дивизиональных организационных структур.

3. Анализ структуры управления Немецкого Федерального банка.

Заключение.

Список используемой литературы.

В мире достаточно большое количество различных организаций, но очевидным остается одно, что каждая организация представляет собой сложную систему взаимодействующих специалистов, руководителей, отделов, подразделений. Формально-зафиксированные взаимосвязи между работниками организации, их властные полномочия, уровни иерархии образуют организационную структуру. Она должна выполнять комплекс формальных задач, не быть громоздкой и неэффективной. Визуальным представлением структуры является организационная схема.

Дивизиональная структура основана на процессе департаментализации и выделении отделов в подразделения (дивизий). Классификация дивизиональных структур позволяет распространится этой структуре на многие компании.

Процесс глобализации, слияния компаний в единые сети и выстраивание ими своих структур создает большое множество отдельных филиалов, подразделений. Анализируя их, приходим к выводу, что структура не должна громоздкой. Новые компании часто грешат тем, что пытаются усовершенствовать свою компанию не анализируя организационную структуру, а зачастую в неэффективности бизнеса виновата сама структура и ее неэффективные взаимосвязанные элементы.

Поэтому рассматривая организацию следует прежде всего обратить внимание на структуру. Часто структура, а именно ее нецелесообразность, виновата в банкротстве компании. Предотвращение этого находится в руках руководителя и он должен постоянно анализировать структуру со сложившейся внешней средой.

1. Алтапов С.Б., Антипова О.Н., Ушаков В.А. Реформа системы Федерального банка // Банковское дело. - 2000. - №11 - С30-35.

2. Антонов В.Г. Менеджмент в России и за рубежом. - 2000.-№1- С25-31.

3. Боди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента - Спб: "Хитер", 1999. - 816 с.

4. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент - М.: Гардарика, 1998. - 528 с.

5. Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компании // Менеджмент в России и за рубежом. - 1998. - №3 - С115-125.

6. Дафт Р.Л. Менеджмент - Спб: "Питер", 2001. - 832 с.

7. Леонтьев Р.Г. Теория и практика менеджмента. Часть 5: Организационные структуры управления. Том 1. - Хабаровск: ДВГУПС, 1998. - 97 с.

8. Леонтьев Р.Г. Теория и практика менеджмента. Часть 5: Организационные структуры управления. Том 2. - Хабаровск: ДВГУПС, 1998. - 97 с.

9. Мескон М.Х. Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992.

10. Мильнер Б.З. Теория организаций. - М.: ИНФРА-М, 1998. - 336 с.

11. Чупров К. Управление компанией на пороге нового тысячелетия // Консультант директора. - 1999. - №1 - С2 - 4.

Примечаний нет.