![](pic/pageID.gif) |
Функции менеджмента45 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции менеджмента5 ( Курсовая работа, 55 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции менеджмента:планирование, организация, мотивация и контроль.56 ( Реферат, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции менеджмента:планирование, организация, мотивация и контроль54 ( Реферат, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль 5 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль ( Реферат, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции менеджмента: понятие, значение, классификация. Общие, специальные и частные функции, их характеристика. Полномочия и ответственность. Концепция делегирования полномочий. Виды полномочий, их характеристика ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФУНКЦИИ ОПТОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ И ИХ РОЛЬ В ОРГАНИЗАЦИИ ТОВАРОСНАБЖЕНИЯ, ОРГАНИЗАЦИИ ТОРГОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НАСЕЛЕНИЯ И УКРЕПЛЕНИИ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ 8565 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции организации и их разработка на предприятии ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции организационной культуры и эффективность менеджмента ( Реферат, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции организационной культуры и эффективность менеджмента 2004-15 ( Реферат, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции планирования в управлении. Пределы планирования ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции планирования ( Реферат, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции предпринимательской деятельности ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции риска, их проявление на современном этапе развития российской экономики ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции руководителя и подчиненных ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции систем управления ( Реферат, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции системы управления персоналом ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции современного менеджмента ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции современной организации в различных управленческих концепциях ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции современной организации в различных управленческих концепциях. ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции спортивного менеджера ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции управления ( Реферат, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции управления - это конкретный вид управленческой деятельности ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции управления в организации ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 31 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Введение 3
Глава 1. Экспертиза инновационных проектов 4
1.1. Задачи и основные приемы экспертизы 4
1.2. Методы отбора инновационных проектов для реализации 11
Глава 2. Бизнес-план 25
2.1. Формирование дерева целей 25
2.2. Анализ внешней среды, возможностей и потенциала организации 26
2.3. Инновационная стратегия 29
Заключение 30
Список использованной литературы 31
|
Введение
|
Понятие "организация инноваций" в широком смысле характеризует способы упорядочения и регулирования действий отдельных личностей и автономных групп сотрудников, ориентированных на достижение путем совместных и скоординированных действий целей по созданию и реализации в социально-культурной, научно-технической, производственной, оборонной и экономической сферах деятельности людей инноваций любого вида и направленности, разной степени новизны и сложности, практической ценности и эффективности. При этом инновационная деятельность во всех отраслях народного хозяйства и жизни общества характеризуется исключительным динамизмом, высокими темпами морального устаревания полученных результатов и соответственно появлением и реализацией все новых инноваций. Здесь отсутствует строго пропорциональная зависимость между затратами труда и средств и достигаемыми результатами.
Характерной особенностью систем организации инноваций является наличие и преобладание в них неопределенности и риска в достижении конечных результатов, большой доли вероятностных процессов. Сюда же можно отнести использование персонала, подготовленного к осуществлению творческих функций, обеспечивающих поиск новых идей в сфере конкретных интересов и специализации учреждения, предприятия, их разработку, материальное воплощение и реализацию в своей или любой другой отрасли народного хозяйства и управление этими процессами.
Целью данной работы является исследование экспертизы инновационных проектов.
|
Список литературы
|
1. Бетехтина Е., Пойсик М. Мировая практика формирования научно-технической политики. Кишинев, 1998.
2. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. М., Бук Чембэр Интернэшнл, 2001.
3. Ковальский Е.Г. Инновационный менеджмент. М.: Дело, 2000.
4. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. М., 1997.
5. Курчатов В.Б. Организация инноваций в малом предпринимательстве. М., 2002.
6. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. М.: Прогресс, 1997.
7. Секвестин Г.Л. Современный менеджмент: принципы и правила. М., 2000.
8. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. М.: Экономика, 2001.
9. Уотермен Р. Факторы обновления. М., 1999.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|